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为什么说安邦智库是一个“光荣平台”?
2018-10-14
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    我为什么提出来,要打造一个“光荣的平台”,不光荣也不行啊。这里说的真的不是大话西游,平庸之辈在这里真的解决不了问题,会坏事的,承担不起那份社会责任!所以,在安邦工作,你必须是那种有点理想主义色彩的人,不是那种“一切奔着钱去”的人。

    我记得美国中央情报局的招聘词,里面也有这样的表述,“如果你能接受微薄的收入,并且愿意全身心的投身于工作,那么中央情报局欢迎你!”美国的情报机构是政府机构,政府机构的收入都不高,大家看电影也有这方面的吐槽,联邦调查局的探员请人喝最便宜的酒,还解释说,“我的薪水只能请你喝这个酒了”。你到美国过边检的时候,看着边境检查人员很威风吧,实际他们都是低收入者,一年三万多美元的收入,跟美国清洁工的收入差不多,但他们的工作劲头,大家都可以看得到的。

    世界其实都是这个样子,想干事的人,不谈钱,事成了,钱自然有;谈钱的人,都是不想干事的人,因为钱永远没够,根本没心思去想如何干事。

    为什么说安邦是一个“光荣平台”?

    首先,安邦是一个有价值观的研究机构,这是与众不同的首要一点。

    25年前,我创办安邦的时候,是在北京的一个小胡同里面,后来又搬进了一个车库,那时已经有30多人了。那时候的安邦,就已经是一个有性格的安邦。人嘛,都会面临生活的选择,有常人的选择,也有非常人的选择,有人像冯仑讲的,过日子、讨生活,我还没那个条件,有点逼上梁山的味道。这就不得不选择另外一种人生,就是挑战命运,改变生活,创造未来。应该说,我当时的这种选择,还是影响了安邦,成为了安邦的性格和价值观。

    想想看,上世纪九十年代后,中国经过了多少的大风大浪,安邦的存在,就是一种挑战,没有这种面对挑战,面向未来的态度,可能就过不来的。所以,安邦从来不服输,从来不肯甘于平庸,我们始终在设法改变自己,适应未来的发展和变化。记得很久以前,一位老领导对我讲过这样的一句话,你们的存在,本身就是一个奇迹!我想,这是对安邦最好的表扬了,只是我们从来还没有机会喘口气,来欣赏一下这种表扬,我们停不下来,只能继续往前走。

    我想在中国,有钱的企业有的是,从一无所有到大富大贵,登上首富榜的企业家,再从首富榜翻身落马进监狱也有的是,但能够在25年的发展历程当中,保证不翻车,不出大错,始终上进,甚至弯道超车,这种驾驭风浪的能力就是一种钱以外的能力。回首往事,当年大红大紫的企业家,今日依旧活跃的已经屈指可数,商场的竞争,加上社会风浪,让很多人倒了下来,可以用“尸横遍野”来形容,大家知道现在的商界风云人物,但也要知道,早有无数个这样的风云人物倒在了争取财富的道路之上,只不过安邦还在,这靠的是我们的性格,靠的是我们的价值观。我们是有点小理想,并且愿意为这样的小理想去工作,去努力,我们也希望有更多的志同道合者,加入进来,进一步的壮大安邦。

    其次,讲安邦是一个光荣平台,还有一个理由,就是坚持。

    “坚持”这个词汇,讲起来容易,做起来很难。首先,必须了解低调的道理;其次,要知道淘汰的残酷。做成一件事情,很高兴,人一高兴就容易高调,而不是低调。所以,高调容易,低调困难。安邦从来都很低调,做了也不讲,25年的历史,谁没故事啊,但外界听到安邦的故事很少。我这里讲一个故事,我们25年来从来都不讲自己有什么背景,自己有什么关系,有一次,宣传上讲了安邦与中央机关的关系,结果很快就有领导打来电话,告诉我们不要这样讲,要低调。我们说没有人讲啊,一查原来是自己的宣传部门讲过,赶紧删掉。最后是删掉了一部分,还有一部分百度还硬是不让删除。我们是那种为了低调,宁肯走关系删除自己报道的研究机构,在人人争当“网红”的社会里,这样的机构还有几家?

    坚持是一种能力,25年的历史,这不是有钱就行的。有钱能买来辉煌,但再多的钱也买不来时间,所以坚持是一种特殊的能力。这种能力,不是一般的企业、研究机构就能做到的,说说可能容易,但如何坚持25年,这就要看很多的条件和因素了,事实证明,安邦具备这样的条件和因素,这同样不是钱多钱少的问题。现在我们一家企业,拿到了大笔投资,辉煌无比的开张了,然后经过三、五年,垮掉了,这很正常,因为75%的企业都是这样。如果你能够做上一、二十年,别人就会有点敬意了,因为这已经非比寻常了,当真能做上百年,不用多说,这放在世界任何地方都足够让人顶礼膜拜了。时间很能说明问题,而安邦的确就是这种具有韧性的研究机构,要说疯狂,也可以。

    再次,安邦是一家光荣的平台,还在于安邦一直做别人不做的事情,坚持做傻事。

    这一点恐怕很多人想不到,但却是实际情况。安邦是够傻的,房地产的高潮,安邦从头看到尾,很多房地产商找上门来讲合作,不要安邦出钱,只要安邦出战略,安邦一直没做。这样的事情,在25年的历史中太多了,“发财”的机会太多了,但安邦一直硬是什么也没做,这够傻的吧。不过这种傻劲,可以让我们集中精神,专精于一件事情,专精于我们的智库业务,为社会发展服务。

    不要小看这种傻劲,我们的这种傻劲同样会引起尊敬。在中国做什么事情都是有边界的,你不能判断失误,自我膨胀。我现在可以非常自信的说,如果你是玩资本的但却不了解安邦在说什么,想什么,安邦是怎么判断的,那你如果不是新手,就是菜鸟和笨鸟。

    世界就是这样,看着傻的事情,实际未必傻,看着无利可图,别人不做的事情,实际却有价值。现在看着有吸引力,很辉煌的事情,可能热潮很快就会过去,你今天这样,明天那样,当时看着都有道理,但三十年河东三十年河西,你在不知不觉之间,就会加入到激烈的竞争当中,卷入到不明不白的是非当中。我们很简单,我们很傻,我们为国家服务,我们为社会发展服务,这个永远不会错,所以我们一直坚持做好自己的专业。枯燥,我们坚持;困难,我们坚持;盈利微薄,我们坚持。就这样我们一步步走过来了,而且还要继续走下去。

    大家请看看,到底谁能笑到最后?


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  • 楼主赶紧解释一下吧,我也是不明白此安邦是否就是彼安邦?
    4楼说的安邦肯定是陈小鲁那个安邦吧?
    2018/10/16 0:57:29
  • 现在的企业家,与过去经济学家,有什么不同。过去的经济学家,所探讨的都是国家如何发展,如何为国家多做贡献,如何让最多的老百姓过上好日子。
      而现在的那些企业家,都是研究,如何使自己发展,如何整垮别人,发展自己。所以说,现在的那些发展起来的那些企业,都是靠整垮别人发展起来的。是血淋淋的发家史。安邦智库,恐怕也不会例外。也是一些犯罪史。有什么好吹的。
    2018/10/15 2:59:09
  • 文章中的安邦是安邦智库的简称?明白了。
    2018/10/14 22:12:34
  • 安邦智库与吴晓辉的安邦公司有无关联?
    2018/10/14 21:57:50
  • 想问一句,博主创办安邦的时候吴晓辉在哪里?
    2018/10/14 10:02:20
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
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草根简介


安邦集团(ANBOUND)创始合伙人、首席研究员、博士后导师、著名智库学者、信息分析权威专家、北京城市学院竞争情报研究所研究员、中国社会科学院信息学会的理事、中国科学技术信息研究所特聘硕士研究生导师、中国体改研究会特邀研究员。1993年创办安邦咨询公司,开创了我国本土信息分析事业。二十多年来,在信息分析领域有着大量的著述,专长于政策分析及研究,在财经问题的预测和分析方面的研究成果,为国内外学界和财经界人士所广泛关注。他是新丝绸之路的最早研究者,中国版马歇尔计划提倡者,他同时也是陆权理论的最早研究者。研究方向主要是基于信息分析的地缘政治战略和城市发展战略。


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