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贫困户无偿做“股东”激活脱贫发展“原动力”
2019-06-18
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    6月14日,在上海、云南两地政府部门的指导下,拼多多创新扶贫助农模式“多多农园”第二站落户云南文山。“多多农园”还将推动当地建立“新农商”机制,让农户成为产业链利益主体。该机制以建档立卡的贫困户为集合的合作社为主体,拼多多提供资金、技术和渠道支持,培育本土青年成为“新农人”带头人,参与贫困户则无偿成为新农商公司的“股东”,不仅享受优先收购等特权,同时还将获得公司的利润分红。(6月16日《北京青年报》)

    “产业扶贫”、“电商扶贫”帮助贫困户自主掌握生产技能,凭借个人努力奋斗赚钱养家,从而摆脱贫困。时下,阿里、京东、拼多多等电商平台,都在积极探索电商扶贫模式,以发挥自身优势,为脱贫攻坚奉献一份力量。“多多农园”是立足产业扶贫,构建种植、加工、营销一体化扶贫兴农产业链条,并因地制宜进行制度创新,建立“新农商”机制,让贫困户无偿做“股东”,从而激活脱贫发展的“原动力”。

    如此,贫困户的身份就发生了质变,不再只是埋头生产的农民,而是晋升到资本化的“新农商”,藉此深度参与整个产业链,并依托“股东”的合法权利,分享到新农商公司的经营利润,以获得更高更稳定的收入。显然,让贫困户无偿做“股东”乃是扶贫模式创新,由拼多多提供资金、技术和渠道支持,贫困户只需认真学习种植、生产、销售等,供应符合电商标准的优质农产品,即可顺利实现增收脱贫目标。

    在市场经济下,资本掌握着最大的话语权,对市场资源进行整合、优化,从而实现利润最大化。农民则处于产业链的最底部,势单力薄无法与资本抗衡,往往只能拿到最微薄的利润,抗风险能力极低。“多多农园”采取合作社为主体的“新农商”机制,通过合作社与其它市场主体博弈,加大对抗实力,并让贫困户无偿成为“股东”,激活脱贫发展“原动力”,提升农民在产业链的话语权地位,以加大市场抗压能力,抵御灾害、意外、市场波动等不测风险。

    当下,处于脱贫攻坚的关键时期,不仅要让贫困户脱贫致富,更重要的是彻底摆脱贫困代际传递,走出脱贫又返贫的循环困境。各地在探索扶贫模式时,不妨换位思考,站在贫困户的立场上想问题,采取什么样的扶贫机制,能够激活贫困户的“原动力”,那就是最佳的扶贫模式。显然,“新农商”机制做到了,以产业链利益重构的方式,点燃了贫困户的创业致富梦想,这是看得见未来的创新模式,亦符合市场经济规律,具有更强劲、更长远的市场竞争力。

    “新农商”机制实现资本赋能贫困户,促使产业链得以重构,利润分配制度需要重新调整,天平开始向农民倾斜,从而建立起新的产业平衡机制,让农户成为产业链利益主体,以逐渐摆脱“丰产不丰收”的困境。可见,这是一个突破性的举措,以利润分配为导向,让农民更有动力去主动探索市场,加速农民向农商的市场化转变,此种产业扶贫模式创新,具有可复制性,对其它电商平台、地方政府也是一个启发,可以学习效仿,在更多贫困地区推广开来。

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草根简介


毕业于山西财经大学,有多年从事企业管理、市场营销的经验,目前为自由撰稿人,关注国家政策和社会发展趋势,相信科技改变未来,擅长经济评论和互联网评论,多篇文章刊发于《人民日报》、《新京报》、《南方都市报》、《现代金报》、新华网、光明网、南方网等全国上百家媒体网站。
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