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富士康美国建厂接近失败,到底是谁在砸盘?
2020-10-20
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    两年前,富士康计划斥资100亿美元,在美国威斯康星州建“百亿液晶面板厂”、誓言创造1.3万就业岗位,被美国领导人称赞为“世界第八大奇迹”,承载着“重振美国制造业”的厚望。然而,这个号称美国史上最大的外来企业投资项目,自2018年6月奠基以来就充满变数。

    据美国媒体10月12日报道,今年,威斯康星州政府机构经济发展办事处再度拒绝富士康税收补贴申请,理由是富士康没有执行建设10.5代液晶面板工厂的原始合同内容,并且该公司2019年招聘人数再次没有达到申请补贴的最低标准。

    富士康曾承诺为美国带来1.3万个就业岗位,但随着建厂计划的一拖再拖,各种质疑声越来越多。2019年6月5日,美国劳工部称富士康在印第安纳州削减155个工作岗位,部分生产转移至墨西哥。该裁员计划系富士康旗下两家子公司——Q-Edge和“鸿海物流加州公司”提出。

    就在该工厂最初生产先进液晶面板的“大计”遥遥无期之际,富士康似乎又给美国人“画了张饼”。富士康表示,美国过去不重视当地的劳工,现在美国领导人非常重视,所以他要所有的工业搬回去,“我们在帮他做的,就是供应链的重塑”。

    从2010年以来,美国政府就提出“制造业回流”,现政府2017年上台之后,更是喊出“让美国再次伟大!”的口号。然而,虽然“制造业回流”政策促使部分制造企业回归美国,但美国制造业占美国经济比重仍呈下滑趋势,因此这项政策成效有限,“制造业回流”迹象不明显,效果未达预期。

    从商业角度来看,富士康选择在美国中西部建厂并不十分合理,其面临的主要问题是,缺失大量熟练的产业工人与原材料零件生产配套设施,也没有完善的上游供应链产业集群。聘请大量熟练的产业工人需要花费时间,而且令成本大幅上升。作为全世界最发达的国家,当地员工平均年薪大约在5至6万美元(约合35至40万人民币),这个薪资在中国是无法想象的,这么昂贵的劳动力让富士康难以接受。

    福耀玻璃公司的老总曹德旺是比较早一个到美国建工厂的,他根据自己的体会,分析了中国和美国之间的人力成本、电力成本、土地成本、运输成本、加上各种的税负成本,认为中国的制造业优势跟美国比具有更大的优势。

    全球化在依照经济规律在世界范围内开展经济要素的配置,美国作为高度发达的经济体失去一些中低端的制造业是抗拒不了的趋势。中国沿海地区也受到人工成本和环境压力的制约,无法对制造业进行“通吃”,部分工厂或者向中国转移,或者就要被越南等更下游的制造业国家接受。

    利益是全球化的最大驱动力,富士康再想表现“爱美国”,也不可能把它真的放在“爱利润”之上。美国的人工成本居全球前列,组织上游材料和配件又远不如在中国这样的市场上容易。由于当地政府不肯为拿出巨额资金来埋单,富士康真会去那里开“世界第八大奇迹”级别的液晶显示器工厂吗?答案是否定的。

    如今,富士康作为当初“让美国再次伟大”的重要一部分,现在几乎已经成为了空谈。而且,富士康现已陷入两难的境地,走也不是,留也不是。如果留下来美国用工成本太高,如果走的话中国市场也不一定能够接纳。

    人们不禁要问,这一切到底是谁在砸盘?美国媒体表示是富士康把美国坑了,也就是说是富士康把盘咂了。但也有不同观点指出,富士康是被美国坑了。富士康到美国的投资项目,一开始就不是一个简单的招商项目,而是美国政权斗争的筹码。虽然彼此的说法不同,但富士康美国建厂已接近失败,却是不争的事实。


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媒体从业者,2006年12月开始撰写财经、国际评论,至今已撰写近1000篇。其时评主要体现:积极、稳健、有见地;既要扬清,也要激浊,既要扶正,也要祛邪,可以有褒扬式的,也可以有批评式的。
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