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“世界工厂”为何变成财富墓碑
2014-05-05
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 ——《中国富人为何变穷》导读之三

  13年间,格兰仕已完成了从“世界工厂”财富美梦到噩梦的转变。与此同时,华为已从一个中国小子成长为全球第一电信设备巨头,成为令美国政府恐惧的企业。

  4月14日凌晨,“世界微波炉工厂”的格兰仕发生员工打砸事件,员工抱怨工资太低,只给原来招工承诺时的2/3,且工时超长。事态后虽平息,300多工人辞了职。在本人看来,这标志着“世界工厂”模式已走入了死胡同,“中国制造”正在成为财富墓碑。

  早在2001年春,笔者调研了格兰仕,并在创刊不久的《21世纪经济报道》上进行报道评论:中国制造正“与八国联军化敌为友”;同年5月,在调研宝洁后,发表评论《当宝洁纪元不可抗拒地来临》,指出跨国公司控制中国产业链已成定局,中国制造正变成其加工车间;更在同年11月15日中国加入WTO特刊上发表社评:中国将迎来世界工厂时代。

  这是一种难以抗拒的历史选择。尽管本人认为这绝非是中国最好出路,更早的1999年,正值中美就WTO谈判博弈高峰,笔者著作了第一本书《平衡木上的中国》,指出:当前中国首要问题是改革(特别是产权改革和行政改革)太慢,赶不上开放的速度,就像一个人走在平衡木上,手中拿着一根平衡杆,开放这一端太重,而改革这一端太轻,长此以往,最终会跌下平衡木;再如开放这条腿迈出太大步,而改革这条腿跟不上,人迟早会失去平衡而摔倒。

  彼时正值中国要不要按照美国要求加入WTO争论最激烈之时。一方认为,中国是大国,反对过度开放,国企应加快“股份合作制”方向的改革,激发员工创造力,形成具有国际竞争力的企业;另一方抨击这是“一股就灵”、“一卖了之”,坚决认为应借鉴亚洲四小龙的成功经验,以开放促改革,对国企靓女先嫁给外资。结果众所周知,中国基本按美国标准加入了WTO,仅保下了电信等极少行业。

  那年笔者人未到而立,虽位卑却不敢忘忧国。在该书中,本人如此论证:中国不是香港、新加坡那样的弹丸之地,有着大国广阔的市场,如通过“股份合作制”等产权改革激活民间创造力,通过国内市场充分自由竞争,在每个行业形成3-5家有竞争力的企业,再对外对等开放,到2010年中国就可能成为全球制造强国。而“靓女先嫁”,开放优先,虽然早期可以吸引全球外商投资,但是跨国公司势必在将来形成垄断地位,而后难免利润外流,内需萎靡,后患无穷。

  遗憾的是,这本书稿当时虽已跟广东一家书商签约,但因当时出版管制极其严格,在全国找了多家出版社皆碰壁而回。随着1999年11月15日中美签署加入WTO协议,笔者判断中国“一路向西”已成定局,遂离开了原来就职的中央媒体,参与了《21世纪经济报道》的创业。

  在2001年调研了格兰仕和宝洁等多家企业后,本人印证了此前判断:跨国公司将控制核心技术、市场和中国产业链,中国民营企业只能成为其制造车间,利润将非常菲薄,主要靠廉价劳动力贡献利润——微波炉在美国生产,一天开工6小时,工人周工作40小时,年收入是3万美元;在格兰仕,24小时三班倒,工人周工作约60小时,年收入是1.2万人民币,后者单位劳动收入是前者的1/30——这就是世界工厂模式的唯一秘密。

  在世界工厂模式崛起早期,格兰仕以“屠夫”般的残酷价格战,消灭中国和全球的制造对手,可谓一将功成万骨枯。然而,价格战是一把双刃剑,也削薄了格兰仕的利润率,使其无力打造国际品牌和销售渠道,无法形成跨国公司的利润微笑曲线。

  逝者如斯夫,短短5年之后,宝洁式产业链+格兰仕制造车间已经成为中国产业主体模式,跨国公司在大多数行业形成了垄断和相对垄断,原先的投资流入变成利润流出。2005年7月人民币开始升值,吸引热钱投机,以弥补因利润外流导致的国内流动性减少。随着美国金融危机,中国贸易顺差在2008年达到顶峰,也标志着中国世界工厂达到顶峰。

  世界工厂开启了一种“中国人苦命、美国人享福”的恶性循环。中国人用辛勤劳动和廉价资源换取了美国印出的大量纸币,随后买了美国国债,给美国人提供消费资金和公共福利;美国人印钞购买中国商品,推动热钱投机中国,推高了中国物价,特别是楼市价格,使越来越多的中国人成为“房奴“。

  世界工厂的本质是以中国廉价劳动力和资源环境为世界服苦役。自2005年以来它遭受多重挤压——上游原材料大幅涨价、下游欧美销售商压价、欧美同业贸易保护、人民币升值等等,都要从中国劳工身上挤压出来。此外楼价大涨推动劳动力成本上升;加上美国再工业化和TTP寻求对中国的进口替代;特别是中国劳动力在2012年出现拐点。内外交困下,中国世界工厂模式已经走入了死胡同。

  与此同时,华为则在国家电信业保护之下,走出了一条独立自强的“股份合作制”之路,98.6%的股权都归员工所有,任正非的股权仅占1.4%,2011年员工平均年薪达到28万元。2013年净利润达到210亿元人民币, 7成营业收入来自海外,拥有3万项专利技术,销售收入接近400亿美元,超过爱立信成为全球第一大电信设备商。

  不同道路决定迥异命运。今年4月的格兰仕打砸事件实为给“世界制造车间”立起了一块墓碑。要知道,格兰仕微波炉的全球制造占有率目前已超过了35%尚且如此,那些中小民营制造业很多已经破产倒闭,苦熬着的大多也奄奄一息,更不要说如果未来3年中国遭遇金融危机。

  昔日世界工厂成就的财富神话,如今正成为“中国富人为何变穷”的黑洞之一。那么,时至今日还有什么办法可以挽回吗?有什么对策可以避免财富悲剧吗?

  坦率地说,华为的成功已不可复制,如果1999年信息产业部部长吴基传没能顶住压力,放弃了对民族电信业进行保护,就不可能有今天的华为。如今要亡羊补牢,从国家层面上必须深刻反思过度开放,实施对等开放,在发展以谁为主体,利益(利润)谁享的核心命题上正本清源。

  显然,这是远水不解近渴的,对于当下民营企业来说,真正立马可用的有三招:1,退出或收缩,以现金为王;2,利用信息化,缩短供应链,强化市场响应能力;3,升级金融能力,利用期货市场对冲金融危机风险。

  在未来严寒的冬季中,前两招相当于把身体缩成一团。但真正能穿起棉袄升起炉火的,要靠期货套保。而《中国富人为何变穷:金融危机攻略》这本新书的重心恰恰在这里——即未来很可能出现的局面是:善用期货套保者生,不用期货套保者死。

  是该竭尽所能避免自己名字被下一个刻上“世界工厂”财富墓碑的时候了。

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  • 对于私企和国企之争,我觉得不要那么绝对。毕竟现在社会还没有进化到共产主义阶段,社会上的混合所有制是会长期共存的。但是目前的问题是分工不明!

    国企应该是全民股份制的企业,这个国企不是说挂个“国有”的名字就完了,鉴定一个企业是不是国企,关键看它的利润是不是大部分对全民分红。我这里说的“分红”是广义的,不是说分光吃光的意思。比如说,铁路国企长期维持低票价,让利于民,这就是一种对全民的分红。高速公路每逢假日都减免税费,这也是分红。再比如,自来水厂长期维持微利运行,国有医院减免医疗费用;两桶油虽然一直搞高油价盘剥开车族,但是如果每年年终把利润一算,像给华尔街的股东分红一样,高调全民分红,13亿老百姓每人分个几百块的红利。我敢保证全国老百姓会一致承认两桶油是纯正的国企,油价可以再高一点!哈哈哈,可惜,两桶油其实不是国企,我从来没有收到过它的分红。可能两桶油是华尔街的国企吧!

    扯远了, 总结一下,给老百姓“分红”的才是国企,无论分红形式如何。否则吗,就是披着“国企”羊皮的官企,或者外企。下面我讨论的仅限真正意义上的国企,那些假国企是病态企业,应该整改或取缔的。

    国企,属于巨无霸的类型,就像航母一样,国际资本巨鳄一般啃不动,但是一般比较笨拙,适合于循规蹈矩,躺着挣钱,不需要竞争的行业,比如铁路,银行,石油,电力,水利,医疗,矿山,军工,航天等行业。

    私企嘛,就像小舢板,随波逐流,很机灵,也很脆弱,搞不过跨国公司。其实私企比较适合于服务业和应用型的创造业。尤其是那种大学生创业之初的微小企业(个体户),为了生存,小资们的脑子转得不是一般的快,什么样的点子都会搞出来,其实善加引导,这些私企的创造力是可以变成生产力的。国企其实应该变成伯乐,在众多私企中寻找千里马,然后收编成下属混合企业。国企当投资人,投足够的资金和其他支持给有创造力的私企,而盈利的工作交给私企去拼,国企躺着赚钱就行了,当然年底要全民分红。这种合作模式是北欧国家已经在执行的,不愧为吸收了社会主义的一些优秀经验啊!


    从这点上看,国企和私企完全不是一个数量级的,也完全不应该在同一个层次的市场上竞争。相反,国企应该和私企形成互补,组成利益共同体参与国际竞争。举个例子说,大型国企去非洲签了个修高铁的订单。而这个国企就应该只做自己擅长的,铺铁轨啊,做车厢等等。而低技术含量的部分就应该释放给国内的私企,比如火车的窗帘,座椅,餐车内部设备,厕所内部设备,高铁内部的通讯系统,通讯软件等等,甚至将来火车通车了,火车里的车载服务也可以发包给私企。

    只要调顺了国企和私企的关系,混合所有制还是有生命力的。以前之所有混合所有制都搞黄了,主要是因为国企不像国企,蜕变成了官企。于是上梁不正下梁歪,伯乐假如变成了吸血鬼,马儿也自然都变成了无恶不作的疯马了!
    2014/5/22 5:08:47
  • 民营的根本出路,在于回归国有,国营。为什么?道理很简单。现在外国的那些企业,都是一些规模巨大的跨国公司。势单力薄的私营企业能够与它们对抗吗。绝对不是对手。只有在国家的保护,支持,经营的条件下,才有可能有出路。
    2014/5/22 3:49:45
  • 太希望顶层人士能多看到一点这种观点多听到一点这种声音!
    2014/5/6 9:22:10
  • 华为的独立自强的“股份合作制”之路, 98.6%的股权都归员工所有,任正非的股权仅占 1.4%............这种模式不正是社会主义道路的模式吗?全民所有制、集体所有制,在社会主义国家为什么就不能大量复制??
    2014/5/6 6:24:32
  • 顶18楼:言简意赅,一针见血!!
    2014/5/6 6:17:21
  • 从国家层面上必须深刻反思过度开放,实施对等开放,在发展以谁为主体,利益(利润)谁享的核心命题上正本清源.------说得好
    2014/5/5 21:26:41
  • 依仗权势,把利益集团的意志强加于民,又没有能力左右民意,左右大势,谁决定谁的命运看当下。
    2014/5/5 20:16:12
  • 点到为止。中国人自求多福。
    2014/5/5 19:10:10
  • 砸断这两把锁,得靠软性的金融战和硬性的军事战等多种手段与因素。复兴中华,任重道远。
    2014/5/5 19:09:08
  • 中国入世WTO协议有关条款,是另一把“哑巴吃黄莲”的明锁。
    2014/5/5 19:04:56
  • 世界工厂开启了一种“中国人苦命、美国人享福”的恶性循环。中国人用辛勤劳动和廉价资源换取了美国印出的大量纸币,随后买了美国国债,给美国人提供消费资金和公共福利;美国人印钞购买中国商品,推动热钱投机中国,推高了中国物价,特别是楼市价格,使越来越多的中国人成为“房奴“。@@@现在《中国人民银行法》的“顶层制度设计”决定了当局无法主动释放流动性,而贸易出超形成外汇占款决定了只能依靠贱卖资源环境商品赚外币被动投放本币流动性。但是,一些买办在外汇占款增加导致人民币国内货币流动性充裕情况下鼓吹‘’流动性增加导致通胀‘’的谬论,并由此误导央行紧缩银根,为外币涌入中国渔利人为创造空间。此为一把暗锁。
    2014/5/5 19:02:32
  • 中国成为世界工厂,仍是很镐头的事情。
    2014/5/5 11:05:29
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
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草根简介


1970年6月生,安徽灵璧人。1992年7月毕业于吉林大学中文系新闻专业。先后任《工人日报》驻安徽、《南方周末》驻上海记者。2001年初,《21世纪经济报道》创刊时加盟,先后领衔创办了管理、财富、商业和商业评论版块,历任评论管理部主任、商业管理财富部主任,编委等职。2004年10月至今,任《第一财经日报》财经新闻中心编委、副总编。联系邮箱ZTB6666@TOM.COM


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