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中日土壤不同,我们能向日本匠人学什么
2018-10-18
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    导读:近日,如是金融研究院院长、首席经济学家管清友博士受邀出席在东京举办的中日新匠人交流峰会,会上管清友院长分享了他对中日两国匠人企业的差异的看法以及现今经济大环境下新匠人企业发展策略的建议,以下为发言纪要。

    一、认清企业边界

    第一个方面,新匠人是去做一家小企业,还是做一家长寿企业?

    日本有100多年历史的企业将近3万家,200年以上的企业有3000多家。我们去这些企业访问,感受特别深。我第一次到株式会社金刚组(一日本建筑公司,创办于公元578年),确实是很受触动。它是世界上最古老的企业,建立于中国北周建德七年,宣政元年。

    这些企业有的有上千年的历史,看起来小而美,但是有的平均利润率很薄,企业的规模也不大,基本都是家族传承。我们应该学习日本匠企的什么东西?上午吴晓波老师定义了新匠人,我觉得他总结的三个特征“新审美、新技艺、新连接”很好。我们还可以从另外的维度去总结,就是传统、传承和传播。

    我觉得林依轮老师讲得也特别好,我们要做一件精美的产品,可能是一个杯子,也可能是一张桌子,也可能就像曾老(猫王收音机创始人曾德钧)那样做一台收音机。但是我们必须要知道,企业必须完成属于它的商业闭环。所以你不能做成非物质文化遗产传承人,让国家拿财政拨款来补贴你。但我们也要明白,中日两国的历史文化传统、国民性、体制、制度是不一样的。

    或者我们简单总结一下,它的土壤是不一样的。

    今天我们来到日本,向日本的这些匠人企业学习什么呢?

    我觉得应该学习日本匠企的精神内核,我觉得曾老讲得很有意思,匠人精神的具体表现形式可以附着在你的销售、商业模式或者产品上。但有一点是不变的,你要有一个梦想,这个梦想不是说空讲情怀,你是真的想做成一件事情。

    我们还要问一个问题,我们是做一家小企业,还是做一家中型企业,还是做一家大企业?在今天中国这样的土壤和环境之下,先不说100年,你能够坚持10年去做好一家小企业吗?我想绝大部分创业者和企业家是做不到的。

    因为环境就不允许你那样做,你自己那颗奔腾的心也不允许。

    中国还处在一个产业结构急剧变动、经济高速成长的过程中。所以我们到日本来,我们看到市民彬彬有礼,整个社会发展非常成熟,非常稳态。当然,我们的土壤不一样,同时企业是有边界的。

    把企业发展和个人追求结合起来,其实我觉得挺难的。做得多大算大?做到万达那样算不算大?做到阿里这样算不算大?我们怎么去选择,怎么样去平衡你内心的追求,环境的约束和周期的变化?这个问题我没有答案。

    二、让资本有点人情味

    第二个方面,你如何去处理或者看待资本和企业、产业的关系?

    我不太了解日本匠企的融资方式。我想一定相对要和谐一些,或者说他们是重企业轻资本的。在中国现在这种环境之下,资本是极其强势的。

    资本是逐利的,似乎现在这已经成为了一个前提。很多资本方也乐此不疲,觉得就应该如此,所以不需要讲什么道德、道义、情怀,情怀说出来都是用来做PR(公共关系)的。很多投资机构我看投资的能力一般,但PR的能力特别强。

    我们这些新匠人企业怎么去和资本和谐共处?对于资本方面,其实我也不认同所谓资本只是逐利的,资本难道不要讲社会公益、社会道德吗?当然也要讲。

    最近几年大家开始反思,比如说外卖导致巨量的垃圾,电商导致实体店大批量关门。我们不否认资本在打造新产业方面的作用,但同时它也是有问题的。今天我们所处的这个阶段,恰恰是过于强调资本的逐利性,而忽视了资本的道德性。

    作为新匠人企业,你要扩大生产规模、做品牌、做渠道,你肯定需要融资,你需要找到好的、合适的、非常匹配的这种投资方资本方。但是很多企业在起步的时候,基本上没有什么话语权,谈判筹码很少,或者到一定程度之后,因为所谓对赌,因为业绩,改变了很多匠人企业的节奏。

    资本方也是有他自己天生的诉求的,这是无解的,始终会是我们新匠人企业在发展过程当中的一个问题。

    三、新常态下的资本市场

    第三个方面,我想简单说一下现在资本市场的一些新特点。

    中国正处于一个变化挺多、挺复杂的状态下,整个流动性环境收缩,融资越来越难,投资机构的手段越来越松了,但核心资产或者我们说好的标的越来越贵了。

    金融机构也在重新洗牌,刚刚过去的第十七届发行审核委员会,被称为历史上最严格的发审委。下一届发审委、二级市场到底是一种什么情况,现在还不知道。但总体上我们的资本市场现在就像高铁行驶在乡间小道上,有比较大的问题。

    当资本出现资本泡沫,无论是一级市场还是二级市场,你能不能保持一个清醒的头脑很重要。

    今年以来,大量企业在香港、美国上市破发,70%多都跌破发行价。雷军这么大的企业依然会受制于资本的约束,为什么?因为他有对赌协议。有的人说,我想套现,我拿走现金之后,我可以不玩了。但大家也知道,每家企业每个人都有一定的发展阶段。发展到一定阶段,你的企业就已经不是你的了。

    所以,我们在融资时,无论二级市场短期波动如何剧烈,始终要保持一个清醒的头脑。

    我们所谓利用资本市场最重要的一个方式,股权融资和债券融资有很大的不同。蔚来汽车尽管它到现在还没量产,但是它的股权融资却是比较成功的案例,但我不希望我们今天在座的各位也这么做。

    当然也有债券融资失败的案例,但股权融资仍然是我们最主要的一个方式。而且在现在这种宏观环境持续恶化的情况下,其实新匠人无非就是做某一个细分行业的龙头。

    这个环境对我们整体影响没有那么大。在这样一个环境下,我们首先要学会“活下去”,这个“活下去”是说我们一定要保持一个相对充裕的流动性。在你铺渠道、设终端、调整人事架构的时候,你稍微要稳妥一些。现在不是高速扩张的好时期,除非你是一个逆周期行业。

    最后,很多人可能面临二级市场选择。整个2018年上半年,投资方、创业者主要的退出还是要靠IPO。整个IPO的过会率不到一半,我预计这种情况确实会持续,这给投资机构、创业者都提出了新的问题,就是怎么退出?好项目不等于好的标的,好项目也不等于好的商业模式,不等于能够形成好的商业闭环。从机构这个角度来讲,整个投资端和募资端也是双双下滑。

    在这种情况下,我们今天的这些匠人企业,在融资这一端要颇费周折。

    我总结一下我今天讲的三方面内容。第一个方面,我们确实要思考一下是做一家小企业,还是大企业或长寿企业。第二个方面,我们如何与资本共处。第三个方面,给大家简单说一说最近整个资本市场,包括一级市场、二级市场的一些新变化,供大家参考。

    我就说这些,谢谢大家。


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  • 中国是一个社会主义国家,第一个应该考虑的是宏观效益,即国家效益。然后才是企业效益。当考虑发展企业效益的时候,必须以不损害国家效益为基础。那种靠损害国家效益来发展企业效益的政策,是得不偿失的。
       中国的股市为什么不正常,就是分红太低。只考虑融资方的利益,不考虑投资者利益。即使企业盈利了,也不分红给股民。这样,股票的市价与企业经济效益根本就不挂钩,股市变化就不反应经济状况。股民持股根本就没有意义,股民挣钱只能靠庄家炒作。把股市变成了赌场。
    2018/10/19 2:34:02
  • 深圳和香港是世界上规模最大的“双城”,50年的时间,我亲眼看见深圳从罗湖海关到东门市场的两条街加一条铁路,发展到现在深圳的地铁像蜘蛛网一样。
    但城市出行还是香港更加方便,香港地铁加公交汽车,和新建的卫星城镇的居民小区和商场布置,香港是更加合理的。
    以卫星城镇的居民小区来说,有私营地产商发展的小区,也有政府廉租屋的小区,反而是政府廉租屋小区的商场人气最旺,什么特色的餐厅都有。因此私人屋村的居民也光顾廉租屋的商场。
    2018/10/18 17:11:00
  • 1971年我曾经当船员来往日本和美国,看了不少日本商业繁荣的小城镇,我去过只有一个女理发师的小理发店,我付钱走出店门时她向我一鞠躬。
    当时日本的商品分发制度层次很多,从大规模的商社分发到小商店,不
    知道分了多少层级,每一层级都要赚钱,因此当时日本的物价很贵。
    但一级一级负责,日本商店出售的商品没有假货。
    商业繁荣和诚信是需要代价的,诚信是需要民间自己自律和监督。
    2018/10/18 16:43:33
  • 有自己特色的文化企业怎样呢?我是曾经在香港开办《电脑教育》杂志,维持了十年,当时香港是有大量销售报纸杂志的街头和商场书报摊,有专门分发杂志的公司,而向政府申请开办杂志的许可证,一年只需700元,什么小公司都可以开办。
    在深圳就没有办法开办杂志。
    2018/10/18 16:14:58
  • 讲来讲去,管清友博士关心的是企业的上市,因此才大讲资本的作用。
    小微企业是不会有机会受资本垂青而上市的。
    现在中国小微企业的生存环境十分恶劣,发展机会没有。就以深圳的小商店来说,最大的阻力是店租太贵,而购买力太低,因此就算在房价几百万元的小区,也常常不能养一家餐厅。
    2018/10/18 15:59:39
  • 日本现在很多微小企业已经持续不下去了,原因众多,不只是家族企业没有接班人,还有全球化产业外移,中小企业没有国际化能力,等等。日本政府已经开始向国际资本推荐这些中小企业,希望能通过M&A去挽救这些企业和其持有的技术。
    2018/10/18 10:57:50
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
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草根简介


中国社会科学院研究生院博士。现供职于清华大学国情研究中心,从事中国国情研究。主要研究方向为世界经济、能源经济学和货币史。E-mail:qyguan@126.com
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