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这个世界上还有相信共产主义的人吗?
2016-12-19
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    本人杨久冬,一个坚定的共产主义理想追求者,一个破产失业之后走了全国十几个省近三十个城市的流浪汉,一个人眼中喝着凉水就馒头却要梦想世界大同的疯子,我追求的共产主义不是列宁主义,不是斯大林主义,不是毛泽东主义也不是各种无聊群里的胡思乱想,而是与马克思、恩格斯相同的那种,靠着每个人都有的善良天性以及对幸福生活的追求就可以实现的那种、最本质的共产主义:

    “代替那存在着阶级和阶级对立的资产阶级旧社会的,将是这样一个联合体,在那里,每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件。”

    为此我专门设计了一个符合我共产主义理念的营养餐配送服务企业商业计划,现公之于众,望能遇到志同道合的朋友一起来将之变成现实。

    第一章 项目概要

    随着人们生活和收入水平提高以及坏境逐渐被污染破坏,人们对饮食质量的要求越来越高,这种要求可大体分为追求形体的(譬如美白、防晒、祛斑、增肌、减脂)和追求内在健康(譬如高血尿酸、高血压、高血脂、高血糖以及其他各类慢性病的饮食辅助康复)两大类,在此基础上公共营养师逐渐成为了热门专业,但是群众的迫切需求与营养学专业学子们之间仍隔着宽阔的市场信息壁垒,而我们如果能够创立一家这样的企业,一家利用互联网平台的高效信息传递与低廉成本,将营养咨询与配餐服务、餐饮制作与配送结合成为一体的营养餐配送企业,那么我们就能把营养学知识转化成营养餐服务从业者实实在在的高收入,就是我们这家企业得以建立并在将来发展壮大的基础。

    第二章 公司介绍

    一、公司成立与宗旨

    1)利用营养学知识为客户提供配餐、制作与配送一条龙的服务,以科学的营养学知识帮助客户实现健康控制目标,让客户能够更好的享受人生,而我们则在这个过程中实现自己的劳动价值。

    2)构建一个全新的能够让劳动者充分施展才能,并能劳有所得的企业组织形态。

    二、企业内部组织与分配原则:

    以事为中心(以客户为中心,一切人\财\物服从、服务于引导并满足客户的需要);

    实事求是,一切赏罚以既成事实为依据;

    以事定人,谋事时(因为:1.凡事预则立,不预则败2.谋事有大略者,行事有大能)以能者请命为上,行事时以公开公正为上;

    以事定权,事在权在,事了权熄(功过奖惩以谋事阶段所订立的协议为准);

    以事定利,成功有赏,失败有罚,赏罚分明,不拖不赖,赏罚已毕,功过皆消;

    以事定责,权责统一,授权明责,掌权负责,越权担责。

    三、企业形态介绍

    一个全新的组织形态,一个以按劳取酬为核心价值标准构建起的新式企业。

    企业决策权与出资多少无关,企业尊重投资人,并尽力保障投资人资金安全,但投资人只能享受有限的投资收益。

    企业决策者的权力来源于其所提计划的可行性(个人能力),并且决策者的权力有期限。

    企业钱账分离,财务公开,每年度以对企业创收的“功劳”为依据分配利润。

    关于出资:

    1、企业创办所需资金全部来源于众筹。

    2、出资人以出资额为基准损益自负,在出资人没有收回本利之前,企业不分红,所有劳动者只领取岗位工资。

    若企业盈利,则出资人获取出资额的30%作为利润(例:出资1万,收回一万三),收回本利后了结;出资可以以以复利方式实现(第一家投入的钱在不影响店铺正常周转的情况下,按月取回,从而不影响继续滚动式投入到下一家店赚取复利)。

    若企业亏损,则在将企业资产拍卖、转让之后,各人以本人出资额在总出资额中所占比例分配。

    关于劳动:

    一、企业原则上属于全体劳动者,劳动者需要对企业的盈亏负责,若企业营业收入不足以支撑约定的岗位工资,则全员按岗位工资标准等比例降薪。

    二、所有员工除了平等的享有岗位工资之外,在年终的时候都有权以“功劳”大小获得分红(员工功劳大小默认由所扮演的角色决定,决策 > 建议 > 营销 >劳动)。

    1、分红每年进行一次,当年分红结束后,来年的分红资格需重新评定。

    2、决策者分两类,网点决策者和企业决策者,一个网点只有一个决策者,整个企业最终决策者不超过5人。

    决策者本身必须是建议者。

    企业决策者决策资格的确立取决于对本商业计划的修改幅度在商业计划中所占的比例。

    网点决策者默认为网点的店长。

    3、建议者人数不限,最终建议者能否取得分红取决于所提建议的执行效果。

    对企业的建议在施行之后一个月内未见明显成效,则建议无效;若在时限内取得明显效果,则以建议人所提建议对本商业计划的影响大小为依据,评判其是否可以以决策者身份领取分红,建议效果最好的5个人可以以决策者身份领取分红,若不足以构成决策,就按照建议者身份领取企业分红。

    对网点的建议在施行一周内未见明显成效,则建议无效;若在时限内取得明显效果,则建议人取得后备店长资格,并可取得店内分红。

    4、营销人员以业绩考核为基准,业绩比较好的20%人员参与分红,其他人视为普通劳动者。

    5、普通劳动者只享受基础分红。

    6、最终分配方案为:分红总额=决策层工时数*5x+建议层工时数*3x+营销人员工时数*2+其他基础员工工时数*x。

    第三章 项目SWOT分析

    竞争优势:企业发起人之一杨久冬熟练掌握网站建设相关全套知识技能,会编程并开发了一款营养素查询类的软件产品,可提供企业所需的后续的网站架设、软件改进等需求,依托软件产品我们可以更方便、科学、可续的为客户提供服务。

    竞争劣势:资金短缺,人才短缺,营业场所没有,市场公信力不够。

    机会:随着老龄化进程加速及环境污染以及其他因素影响,各种亚健康及慢性病人口数量极其庞大而且与日俱增,这就决定了市场潜力巨大,只要我们能够有好的企业组织形态,就有很大的可能抢占先机,进而占领市场。

    威胁:各个大企业也都瞄准了这一市场,各出奇招,所以能否脱颖而出还需要更多人才加入,以及能否充分调动企业内部人员的创造力。

    第四章 项目环境分析

    一、经济环境

    居民收入整体提高,有能力支付相应费用;再者,营养支持疗法是治未病、防得病的最好方法,相比得病后去医院治疗的高昂收费,这种方式是最经济实惠的,也更容易被大众所接受。

    二、社会环境

    中老年人口逐渐增加,而人的生病周期也决定了随着年龄增加,人体各种长期营养失衡导致的毛病从中年开始将逐渐开始显露,全社会的防病保健意识逐渐增强,但苦于营养学专业知识非一日之功,而大众的精力有限难以在繁忙的工作之余还有时间用来掌握渊深若海的营养支持相关技能,故而需求与供给之间存在巨大鸿沟,而一款方便实用的软件将架起供需两端沟通的桥梁,从而造福社会,利于企业发展。

    三、技术环境

    企业发起人杨久冬熟悉各种型号的交换机、软硬路由器,熟悉网络综合布线,熟悉各种无盘或有盘系统架设,熟悉windows各版本和linux操作系统,有一定的网络安全相关经验,会用office、photoshop、autocad以及其他常用的各式软件,能熟练地使用易语言编程、熟悉网站前后台系统各项安装调试,熟悉HTML语言、熟悉css+div布局方法、能看懂PHP程序,独自完成过一个php+mysql架构的幸运28类网站的2次开发,另外还有管理超过50人的管理经验。

    第五章 产品市场分析

    一、目标市场的设定

    各种希望通过饮食控制形体及追求改善生存质量的人群

    二、影响产品市场需求的主要因素:

    1、市场宣传的执行效果。

    2、食材的安全性。

    3、营养配餐方案的科学有效性。

    4、软件产品的便利性。

    5、从业人员的精神面貌。

    三、产品市场发展阶段及目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况:

    产品市场发展处于基本空白的阶段,通过百度地图搜索可见全国范围相关企业只有寥寥几百家,所以说这是一个目前来说处于绝对高端的行业,而市场从高端逐步扩展到中低端的过程必将产生无法估计的巨大市场。

    四、产品市场趋势预测和市场机会

    随着互联网技术进步,互联网从业人员众多导致的行业进入门槛降低来看,将来很可能会产生大批的竞争者,但我们的优势还是有的,而且具备持续扩大的可能。

    第六章 市场竞争分析

    我们是一家原创性的企业,应该追求尽快发展并在竞争对手崛起之前垄断相关行业。

    第七章 市场营销

    一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

    目标区域是全中国,方式是全营销模式,渠道是线上线下同步运营,预估目标初步为全国的亚健康人群,更高阶段可以追求全球扩展,份额因竞争者不明所以无法估计。

    实现方式就是建立一家样板店,店内装潢要简洁朴素,店内采用机器人炒菜,然后以机器人饭馆的噱头去揽客;要配置大量与营养学相关的宣传资料,要有一个触摸屏电脑让顾客可以方便的查询菜品的营养素构成,营养餐方面的资料要定期更新,以增加顾客粘性;需要建立微信公众号,让顾客可以通过微信等互联网工具了解店内最新活动;需要安装摄像头进行直播,让人通过互联网实时看到店内景象;然后给所有员工讲明我们的企业目标与竞争优势,然后在大家自愿的基础上,不断众筹发展更多样板店,最终在全国建立起营销网络,整张销售网络以营养配餐方案的重复利用与便捷的网络通讯为基础整合为一家品牌公司,从而实现规模效益与成本效益的统一。

    后期我们要争取建立遍布全国的有机食材生产基地,要用我们的市场影响力让调味品生产厂家按照我们的健康标准提供调味产品,要建立详细的基于地域的食材营养素含量数据库,要建立人群营养素状况分析机构等等,我们要靠不断夯实硬实力来站稳市场并不断扩大市场份额。

    我们应该追求让中国人的平均寿命突破100岁!

    二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

    暂无

    三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

    暂无

    四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

    暂无

    五、销售队伍情况及销售福利分配政策

    暂无

    第八章 关于退出

    所有投资均为企业负债,在年底结算后以既定的分配方式结算;

    劳动以具体劳动天数为准,在发薪日结清;

    自离等同于自愿放弃一切年终各项分配。

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草根简介


本人生于70年代,父母早逝,靠自立自强的决心创业。十年后的今天我破产了,有个人原因也有社会原因。完全彻底的无产者的身份决定了我的思考,希望与更多人探讨关于社会、关于人生的问题。喜欢我的可以加QQ:17703738,注明草根网友我会通过验证的。
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