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领导者是关键
2015-12-01
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    一个企业,一个团队,一个组织等等,要实现一定的目标,领导者是关键。这是不言而喻的。

    对于企业来说,尤为如此。对于创业型企业,更为如此。领导者的关键在哪里呢?主要在于心智模式,思维模式,以及一定的技能和知识的学习。

    知识和技能的学习,在我们今天来说,已经让我们很多人,度过了幼儿园,小学,中学,大学,乃至硕士,博士等等。虽说,一定的知识,技能在管理领导中也起到很大的作用,并且对思维 方式有一定的拓展作用。但是,这并不是领导者的关键,相反,有时执着于这些知识,技能,反而影响心,制约领导者的思维,以及心智模式。也就是以我们有限的大脑的知识容量,去面对 和解决无限的现实问题。

    如果,没有思维方式,尤其是心智模式的转变,乃至自我超越修炼的信念飞跃,我们往往是解决了眼前的症状问题,而埋下我们所不知不觉的定时炸弹。而当有一天炸弹爆炸,或者发展到正 要爆炸时,我们往往又会自以为是的发明创造新的炸弹去炸掉眼前的问题。如此,周而复始,忽而轰然倒塌。后续者在废墟中前赴后继,同样死在沙滩上。这就是我们一直延续的领导及管理 过程的展现。

    那么,我们可以走出这个循环吗?从总体上来说,如果我们没有解决人生价值,或者说人生意义,或者说人生的生死问题,那么,这个循环是冲不破的。所以,企业管理,领导,发展等等, 自己企业团队的核心关键领导者,组织者,管理者,其最终必须,或者首先必须解决个体的人生意义和价值问题,也就是生死解脱问题,才能真正走出这个循环。否则,所有的信念,理想, 主义等等,都会走入死胡同。

    因为,领导者没有解决自我的生命意义,生命价值,如何能解决企业,团队的生命价值?所以,团队目标的实现,核心是组织的生命意义,生命价值。而组织的生命意义和价值,首要的是领 导者的生命意义和价值。

    领导者是关键。领导者的关键是自我生命意义的实现。也就是自我生死解脱的真正实现!

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草根简介


陈建霖,男,1966年生,从事企业经营。2007年接触佛法,愿同有缘人共同分享。自利利他!南无阿弥陀佛。

陈建霖微信公众号:foshi6610

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