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牵一发而动全身,日本地震波及全球产业链
2011-03-15
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  据《第一财经日报》报道:8.8级的特大地震“突袭”日本,部分工厂遭受重创,这场大地震对日本电子、钢铁等产业影响几何?对包括中国在内的全球产业又有哪些冲击?日本企业最近二 三十年的发展趋势如何?《第一财经日报》昨天通过电话采访了中国社会科学院全国日本经济学会理事白益民。

  白益民曾着有《三井帝国在行动》、《瞄准日本财团》等,对日本产业经济素有研究。他认为,日本除了在很多领域把控着核心技术,也掌握着产业链中利润最丰厚的环节,给大部分全 球其他市场的合资厂只留有组装环节的利润,这种“产业立国”的经济模式也是值得中国企业学习的地方。

  本土企业为“雁头”

  此次地震对日本相关产业的破坏程度有多大? 白益民认为,要从两方面分析。一方面,在过去二三十年间,日本的产业扩散在全球各地,GNP(国民生产总值)每年保持百分之十几的增长, 单从经济上看,已经在海外打造了一个新的日本。它创造的许多GDP(国内生产总值)被统计到了包括中国在内的其他国家,尽管看上去经济增长停滞,但这只是表象。从这个角度来看,本土发 生的大地震对日本经济以及重要产业不会造成特别大的影响。

  另一方面,日本财团构建了“雁行形态”,即以本土企业为雁头,掌握最上游的产品和技术;其次是韩国和台湾地区,主要为日本技术做配套;最后才是大陆地区所扮的“雁尾”角色,为 “日本制造”做组装,处于产业链的最下游。从这个角度而言,受地震破坏的日本本土产业,不可避免地要波及到下游,特别是中国大陆的一些工厂。

  所以综合判断,地震对其国内经济不会有根本性的影响,恢复起来也比较快。

  牵一发而动全身

  白益民表示,日本是电子产品生产大国,此次地震对全球的电子产业肯定会有较大影响。东芝的一家芯片工厂因地震而停工,和电脑里的CPU不一样,东芝生产的芯片用于更高端的产品, 比如手机、闪存、汽车的自动控制系统等。如果代理企业拿不到货,肯定会囤积惜售,对价格的影响要看工厂的破坏程度和恢复进展,如果工厂能够很快恢复运转,价格不会大涨;如果工厂停 产一段时间,那么全球芯片价格肯定会涨。

  其他产业,如钢铁,不会对全球铁矿石市场产生太大影响,因为日本目前已经集中生产高档钢材(如汽车板材),而大量粗钢从中国采购。这次地震可能会影响日本高档汽车板材对中国的 出口,而长远看日本地震重建会增加对中国粗钢的进口。

  对中国而言,白益民指出,当前需要警惕的是国际对冲基金及资本家通过制造舆论,夸大损失,趁机抽走资金,那将对整个亚太经济的发展都产生严重冲击,如果日本资本被抽走,整个 亚太地区的产业关联体都将受到非常大的冲击。

  “去制造化”是伪命题

  最近几十年,日本企业一直向外扩张,把制造基地设在海外,有人认为这是“去制造化”。但白益民却认为,“去制造化”是个伪命题,日本向来是以“产业立国”,产业向外转移有以 下几个特点。首先,核心技术和利润掌握在自己手上。美国的产业是转移一项丢一项,但日本不是这样,日本公司的特点是以商业网络为主体,比如几家大型汽车公司,都和中国建立了合资 厂,留给中国企业的利润只在组装环节,其他利润最丰厚的如零部件、发动机、高端内部装饰等,牢牢掌控在日本企业手上,日本一直是以“产业立国”,这有别于美国的“金融立国”。

  第二,很多合资企业看似生产工厂,实则是在中国布下的销售网络,通过这种方式进入中国市场。

  第三,把中国的品牌也纳入了日本经济的共同体中。比如长虹、海尔等,表面上看是中国的品牌,但显示器等核心零部件都是日本的,留给中国的只是一个牌子。

  目前,中国也面临一些日本在上世纪80年代遇到的问题,比如本币升值、劳动力成本上升、人口老龄化等,白益民认为,中国企业必须认清一个问题,是产业立国还是金融立国,“我主 张产业立国。中国企业目前遇到的很多问题,其实不是企业的问题,而是金融的问题,体制的问题,应该将金融和产业形成共生体,而不是掠夺体。另外,这两年谈‘国进民退’比较多,其 实应该是‘国进民进’,在国有经济、民营经济之外,还应该有一个相当规模的集体经济,日本很多大财团就是集体经济,产商融结合,‘内和外战’。”他认为,这些都值得中国企业学习 ,日本财团在日本企业对外扩张中起到了重要作用,特别是1955年日本加入关贸总协定之后,通过产业和金融资本相融合,把国内的产业整合成大集团,“内和外战”,这是后发国家追赶先 进国家的一种模式。

  作者:王恒利  来源:《第一财经日报》


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  • 看看世界每一个强国美、日、德等,每一个都是产业和金融共同发展,产业(特别是基础类材料的核心技术)金融要协同发展,再就是强大的军事实力。老白的观点还是有独到见解的。
    2011/3/24 15:32:54
  •        四楼:说实话,我的确是个半罐水,不过你也好不了哪里去,所以别“五十步笑百步”。美国产业世界第一了五十余年,才借由二战确立起金融优势,可以想见从产业优势上升为金融优势有多么困难。我一再说发展要符合经济规律,先从产业做起,一步一个脚印,先确立起自己的优势才能去谈什么金融优势。不错,现在的确既有产业又有金融,可能你的脑子里概念出了问题,金融和金融优势是一个概念么?
    2011/3/15 15:27:12
  • 幸好我没读博士,不然我也是专家了?哈哈...
    2011/3/15 11:22:32
  • 专家都是砖头砸出来的,砖头又被专家往上摆了摆,相互受益,算不得狼狈为奸吧。
    2011/3/15 11:07:57
  •        这不是什么新鲜的主张,而是发展方向应符合经济规律。产业都还没做全,哪来的什么金融优势。不过楼主的确注意到了中国目前某些专家犯的神经病:强调金融立国。制造业都还没做强(只不过做大),就想到虚拟经济去圈钱;这种急躁投机的心态会使中国陷入四面楚歌的境地:制造业被先进技术打败,玩虚拟经济被欧美联合搞死。
         我一直气堵:中国怎么有那么多的半罐水专家?真要命!
    2011/3/15 10:25:03
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
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草根简介


1968年生于北京。1993-2005年就职于日本最老牌和最大的综合商社三井物产株式会社北京事务所,12年中了解和掌握了日本财团及其综合商社对国家微观经济管理的重要功能和作用。2005年10月推出研究日本经济模式的专业网站 “超级主义者”。著有研究日本综合商社和财团组织、文化和历史的《三井帝国启示录——探寻微观经济的王者》、《三井帝国在行动——揭开日本财团的中国布局》。日本是我们的老师,我们是日本的祖师,让我们学习日本,超越日本!


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