漏斗子   草根首页 | 设为首页 | 加入收藏
虽远必诛 - 漏斗子首页
中东的火星,都是世界级的事情(四)
2011-03-08
字号:

  四

  (网友)这些话温总理说的简单,但是,真正落实下去很难。地方上发生的问题,无不是官商勾结的结果,普通百姓的上访,根本解决不了问题。

  [漏斗子]温敢去信访办,这个行动还是值得肯定的。

  (网友)温总理,直面基层矛盾,这个确是值得称赞的。希望今年各级各部门信访办能够把四代中央执政时期积累的问题与矛盾化解掉。尤其是国资委,国企改制后积累的陈年信访案件不少,群众路线怎么走,能不能做到胡主席强调

  [漏斗子]直面民生,有行动比喊口号要好一百倍。

  单个的看“暴露黑暗”,是看不出对错的,或许还有那么点“正确”性。但是在革命战争和抗战时期,一切文艺都需要围绕着总目标进行,那种颓废消极、让人看不到希望的文艺,无异就是消弭战斗意志催化剂,其又座巨大的负面作用。反之,看不到困难,一味“歌颂”的文艺,也同样会使人缺乏克服困难意志。如何平衡两者,在暴露中让人看到希望,在希望中又教育人们看到斗争的艰巨性,这是一个一直纠结的问题。在延安,因为国统区、沦陷区文艺工作者的到来,“红”“白”两种思想斗争直接交锋,表现比较激烈,无论对王实味还是后来的丁玲、萧军等人的处理,也是为此付出的代价,仅仅看个案,不看背景,是得不出正确结论的。这个斗争结果,才出现了后来的毛主席的《延安文艺座谈会上讲话》,这个讲话正确与否,看看今天的文艺现状,不难得出结论。

  吃喝问题,与财政制度有关。允许机关“收费”,就有了预算外的收入。虽然,也搞两条线收支,为鼓励积极性,还是有返还比例的。在官员眼里“收费”是自己手上“创造”的收入,预算拨款才是“国库”给的。因此,哪个单位有没有钱吃喝、买高档车、盖楼堂馆所,全与“创收”有关。现在哪个部门都有收费项目,漏洞大得很。

  (网友)怪不得提出下指标抓反腐。想起了士兵突击中那么个团长提出的选拔老A办法:把所有参加选拔的人都绑到树上用机枪扫,没死的恭喜入选了。

  [漏斗子]与其听了指标心惊肉跳,还不如早点去自首。

  (网友)政府信任度中国全球第一

  [漏斗子]这类公关公司的评价完全可以无视,都是有利益集团在背后操纵的,老百姓也不会上这个当。

  (新闻)维吾尔族烤羊肉串男子资助上百名贫困学生

  阿里木说,他始终铭记当兵时老班长说过的一句话:“小的是家,大的是国家。国家和人民需要你的时候。

  [漏斗子]阿里木是民族六连出来的,看来这个连在培养少数民族战士方面,有成效

  这种高级领导与基层战士席地而坐的场景,现在基本看不到了。现在下基层,一般与战士一起坐在马扎或者板凳上聊天。当然,现在下基层少了,过去还有军区司令员下连队当列兵,现在能走马观花就算”下去“了,能帮着解决问题的,就是好干部了。

  (水晶和谐猫)和平时期近似实战的重大抢险任务也是战斗作风、战斗能力的绝好表现机会。5.12地震后,二炮特运团在109隧道抢险中表现出的战斗力让人佩服,那些陆航团虽然也起到了很大作用,但是整体上距大家的期望有较大的差距。

  [漏斗子]是的,同样情况,王毅带着那两百多个武警第一时间冲进汶川,表现就可圈可点。没有英勇、果敢和顽强战斗力,绝对做不到这一点。

  (水晶和谐猫)俗话说”有作为才有地位“,传统的步、炮、坦都是在战火中成长起来的,没有血雨腥风的实战表现也就不会有现在的地位。后来新组建的陆航、小二炮等兵种都出生于”暖房“,娇弱地很,没有一锤定音的能力,不受待见是……

  [漏斗子]对任何一支部队的信心,都是通过战争。这一点全世界都一样。现在人们对二炮为何有信心,就是靠台海危机中起到的定海神针作用的信息传递的,空海军如也有这般作用,自然也会在人们心中有地位。

  (网友)那就来场战争吧,局部利益之争,打一场可控规模的战争,例如像老毛子敲打格小鬼那样。不然的话,以后就连军区级别以上军官都没经过实战了。

  [漏斗子]那倒不一定,打”擦边球“也未尝不可。如美棒黄海军演,毛子空军就敢在演习海域上空”胜似闲庭信步“,令对方演习嘎然停止。这就是一种压倒敌人的气势,我们空军也来些这样的动作,不是也可以传递出信心吗?海军潜艇逛日本领海、游宫古岛,那就是一种战斗力的表现!


所有文章只代表作者观点,与本站立场无关!
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
姓名 
联系方式
  评论员用户名 密码 注册为评论员
   发贴后,本网站会记录您的IP地址。请注意,根据我国法律,网站会将有关您的发帖内容、发帖时间以及您发帖时的IP地址的记录保留至少60天,并且只要接到合法请求,即会将这类信息提供给有
关机构。详细使用条款>>
草根简介


犯强汉者,虽远必诛!
最新评论 更多>>

最新文章 更多>>
关于我们  联系我们:QQ513460486 邮箱:icaogen@126.com
CopyRight © 2006-2013 www.caogen.com All Rights Reserved 浙ICP备11047994号