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夜啸宝剑 - 吴青萍首页
《科技前沿》随想录(271)
2018-12-01
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    友善的源泉

    报载:企业文化友善收入更高 中小企业收入增长的最大动力来自于充满关爱的工作环境,比明确的企业战略、创新活动和胜任的领导更关键。越来越多的资料显示,心理安全、同舟共济、归属感具有重要意义。未来最有可能击败对手的是在员工中培养手足之情的企业。5·2万份雇员问卷,58个问答题,“大家彼此关爱”“管理层雇佣融入公司环境的人”为收入超出竞争对手的最强推动因素。员工对管理层高度信任,员工之间相互关爱,拥有工作自豪感,收入增长超平均水平的可能性为44%。(2017-1-8-7)

    思考:企业文化本质是一种思想观念取向下形成的单位人文环境“小气候”。在这种思想观念的氛围下,促使员工们依其取向而行为,最终便造就了企业经营发展的特点。抽象的看,思想观念往往都有两两对立对应的取向,如有善就有恶,有爱就有恨,有和就有斗,有友善就有内斗,等等,其举例可以十分繁多。问题是为何有的企业文化就讲友善,有的企业文化就总内斗呢。这主要应取决于企业创办者及领导者的指导思想及其办企业的能力。指导思想既来源于社会主流的观念文化,也来源于主体自己的思想状况。办企业的能力根本上也是一种思想能力,但这种思想能力更突出在对企业生存发展壮大中某些特殊规律性的认知水平。

    企业文化讲友善,为什么就能成其为“超出竞争对手的最强推动因素”呢。报道具体分析了友善文化(观念)在企业中使员工们所产生的“心理安全、同舟共济、归属感具有重要意义”。由此,大家才能各个充分发挥积极性责任性创造性,凝聚在把企业搞好的共同目标下,团结一致,发奋努力,那样,企业自然而然就发展强大起来了。从更基本的人性特点分析,人的行为方式既是被大脑中丰富复杂的两两对立的思想观念所支配的,而届时在大脑在占上风的思想观念又是被主体所处的人文环境(“小气候”)所影响确定的。企业领导者也是企业风气的引导者,其友善取向强烈,必然感染驱使周边人以至整个企业逐渐形成友善的氛围。企业文化友善收入更高的道理其实也可以扩散推及到家庭、邻里、地方乃至国家民族的诸种人类社群性方面。你只要按照“友善”与“内斗”如此两两对立的思想文化去一一察看古今中外的各处历史事实,就很容易发现凡是讲友善的,便和谐安稳好发展,而凡是搞内斗的,则会矛盾动荡难发展。为什么呢?因为人的思想观念的两两对立性,实质是在总体上表征了影响主体自身发展中的积极正面和消极负面走势。应该强调,这种思想的两面性所天生会造成社会演进的两面性不仅只限于友善与内斗两个词语,事实上还会体现于许许多多两两对立的思想性词语方面。有智慧的思想者或人文哲学的基本任务就在于如何将积极正面的思想在族群中逐步确立起来。

    平心而论,我们传统文化也突出讲究友善之类积极正面的思想观念,如“五常”推崇的仁义礼智信,还有孔子的“一日克己复礼天下归仁焉”都是。但为何几千年来,这种仁义道德很难真正成为我们社会的主流(甚至似乎可以毫不客气的说,我们社会历来的主流恰好是与之相反的消极负面的窝里斗搞阴谋耍诡计等)呢。缘由是不是可以归纳到两个方面。一是孔孟仁道的思维境界有欠高尚彻底或智慧,是带着“三纲”“亲疏”“尊卑”等突出的等级意识制约的,具有很难符合基本人性人格的平等性的落后认知属性。二是孔孟仁道作为一种典型性的雅文化在经济上缺乏最为广泛的生存普及基础,其宣传灌输流传缺乏一般宗教信仰那样的组织性、持久性和日常性,以至于社会上更显野蛮的俗文化便对其不断侵蚀扭曲和中和着。

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笔名:夜啸,男 岳阳市委史志办 中国未来研究会研究员 一直喜爱学习思考论写,曾发表论文70余篇,全国性征文竞赛获奖17篇 出版《中国理性改革思考系列)专著6本,近300万字 研究特点是尽量从本质、整体和系统的角度思考民族及人类的生存发展问题


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