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全球性危机:人类生存三大必需品岌岌可危(三)
2008-09-23
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  水务私有化

  来自联合国的已经严重低估水危机严重性的资料显示:全球有十亿人没有干净的饮用水,这个数字占全球人口15%,每天有六千儿童死于来自不干净水源的传染病。

  少数全球性公司,包括苏伊士水务集团,威立雅水务,柏克德-联合公共事业公司,英国泰晤士水务公司(Thames Water)和德国的RWE-AG,正在到处寻求对供水和污水处理的控制权或所有权。在全球已经私有化的水务系统中,仅苏伊士和威立雅两家就掌握了70%。

  由世界银行牵头的水务业私有化,使供应安全饮用自来水的公共供水系统逐步崩溃。“世界银行通过向各国政府提供的例行贷款计划,是为一些大型水务公司的利益服务的,那些贷款往往附加条件,明确提出了水务业私有化的条款…”(贸德巴楼、托尼科拉克:《水务私有化:世行的最新奇招》)

  “他们(在印度)的惯用伎俩已暴露无遗:无视水源开发已经取得的进展(根据世界银行的‘预算节约方法’),无端地宣称“水源枯竭”,让现有的供水系统自行锈蚀腐烂。”(安尼南:《水务私有化-公众的迷惑》)

  同时,瓶装饮用水的市场已经被少数公司占领,他们中有可口可乐、法国的达能、雀巢和百事可乐。他们不但与那些水务公司密切合作,也与那些农业和生物技术公司有联系。可口可乐购买由城市供水系统提供的自来水,(简单加工分装后)拿到市场上零售,据估计美国市场上销售的瓶装水有40%是自来水。(杰拉德,李尔:《瓶装水的真实成本》)

  在印度,可口可乐耗尽了地下水,损害当地社区居民的利益。

  “可口可乐灌瓶厂周围的社区严重缺水,这是可口可乐公司大肆抽取公共地下水直接造成的,井水都干了,手压泵也已经出不了水。包括来自印度地下水委员会的各种报告证明地下水位严重下降。

  从深井里抽出的水有气味,喝起来也有怪味。可口可乐工厂随意向周围的田地里排放废水,有时也直接向河里(包括恒河)排放废水。报告显示地下水和土壤都受到了污染,公共卫生部门给那些水井和手压井贴上了标记,告诫那里的居民这些水已经不能供人食用了。

  不同机构(包括印度的政府机构)的测试表明:可口可乐的产品杀虫剂含量超标,结果印度国会禁止在咖啡馆销售可口可乐。然而,可口可乐不但继续在印度销售这些标明有毒饮料(在欧盟和美国这是不可想象的),而且还向印度市场推销他们的新产品。最近他们在巴李亚又新开了一家灌瓶厂,那里的地下水被砷严重污染,好象他们卖出的饮料中只含有滴滴涕和其他杀虫剂还不够“品种齐全”。(印度资源中心:《可口可乐在印度的危机》)

  在发展中国家,燃料价格的上涨使家庭用自来水烧开水的费用增加,这一点反过来对水资源私有化有利。

  水务私有化往前走得越远,河流湖泊被私人公司实际私有化这一结论就越值得人们玩味。美索不达米亚(Mesopotamia,如今的伊拉克)被入侵不但因为它有广泛的石油资源,也因为底格里斯河(Tigris)和幼发拉底河(Euphrat)两河流域有大量的水资源。

  总结:

  我们正与一群复杂而集权的经济强人打交道,那些市场操纵的工具,摆弄的是数百万人的身家性命。

  粮食、水和燃料价格是在全球层面上决定的,单一国家政府的政策鞭长莫及。事关人类生存三大基本商品的价格,已成为“经济战争”的工具,它们被用来在“自由市场”包装下的期货和期权交易市场里兴风作浪。

  三大基本商品的价格上涨,正实实在在地通过饿死人来“消除贫困”,“自由市场”这颗糖衣炮弹正杀害我们的孩子。这种看不见的屠杀通过商品交易所的程序化的电脑交易实施,商品交易所决定大米、小麦和玉米的价格。


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草根简介


1963年的老虎,无党派人士,1983年毕业于上海交大机械工程系,曾参加国家重点工程的建设十年,任某合资企业负责人十年,现为自由职业者。
OZ先生简介:海外华侨,在中国生活过,曾非常贫穷,给别人打过工,也曾当过雇主,46岁即退休,主要的经济收入来自股票投资收益。目前在闲暇之余仍进行股票投资,热爱读书,思考和写作。

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