水务私有化

　　来自联合国的已经严重低估水危机严重性的资料显示：全球有十亿人没有干净的饮用水，这个数字占全球人口１５％，每天有六千儿童死于来自不干净水源的传染病。

　　少数全球性公司，包括苏伊士水务集团，威立雅水务，柏克德－联合公共事业公司，英国泰晤士水务公司（Thames Water）和德国的RWE-AG，正在到处寻求对供水和污水处理的控制权或所有权。在全球已经私有化的水务系统中，仅苏伊士和威立雅两家就掌握了７０％。

　　由世界银行牵头的水务业私有化，使供应安全饮用自来水的公共供水系统逐步崩溃。“世界银行通过向各国政府提供的例行贷款计划，是为一些大型水务公司的利益服务的，那些贷款往往附加条件，明确提出了水务业私有化的条款…”（贸德巴楼、托尼科拉克：《水务私有化：世行的最新奇招》）

　　“他们（在印度）的惯用伎俩已暴露无遗：无视水源开发已经取得的进展（根据世界银行的‘预算节约方法’），无端地宣称“水源枯竭”，让现有的供水系统自行锈蚀腐烂。”（安尼南：《水务私有化－公众的迷惑》）

　　同时，瓶装饮用水的市场已经被少数公司占领，他们中有可口可乐、法国的达能、雀巢和百事可乐。他们不但与那些水务公司密切合作，也与那些农业和生物技术公司有联系。可口可乐购买由城市供水系统提供的自来水，（简单加工分装后）拿到市场上零售，据估计美国市场上销售的瓶装水有４０％是自来水。（杰拉德，李尔：《瓶装水的真实成本》）

　　在印度，可口可乐耗尽了地下水，损害当地社区居民的利益。

　　“可口可乐灌瓶厂周围的社区严重缺水，这是可口可乐公司大肆抽取公共地下水直接造成的，井水都干了，手压泵也已经出不了水。包括来自印度地下水委员会的各种报告证明地下水位严重下降。

　　从深井里抽出的水有气味，喝起来也有怪味。可口可乐工厂随意向周围的田地里排放废水，有时也直接向河里（包括恒河）排放废水。报告显示地下水和土壤都受到了污染，公共卫生部门给那些水井和手压井贴上了标记，告诫那里的居民这些水已经不能供人食用了。

　　不同机构（包括印度的政府机构）的测试表明：可口可乐的产品杀虫剂含量超标，结果印度国会禁止在咖啡馆销售可口可乐。然而，可口可乐不但继续在印度销售这些标明有毒饮料（在欧盟和美国这是不可想象的），而且还向印度市场推销他们的新产品。最近他们在巴李亚又新开了一家灌瓶厂，那里的地下水被砷严重污染，好象他们卖出的饮料中只含有滴滴涕和其他杀虫剂还不够“品种齐全”。（印度资源中心：《可口可乐在印度的危机》）

　　在发展中国家，燃料价格的上涨使家庭用自来水烧开水的费用增加，这一点反过来对水资源私有化有利。

　　水务私有化往前走得越远，河流湖泊被私人公司实际私有化这一结论就越值得人们玩味。美索不达米亚（Mesopotamia，如今的伊拉克）被入侵不但因为它有广泛的石油资源，也因为底格里斯河（Tigris）和幼发拉底河（Euphrat）两河流域有大量的水资源。

　　总结：

　　我们正与一群复杂而集权的经济强人打交道，那些市场操纵的工具，摆弄的是数百万人的身家性命。

　　粮食、水和燃料价格是在全球层面上决定的，单一国家政府的政策鞭长莫及。事关人类生存三大基本商品的价格，已成为“经济战争”的工具，它们被用来在“自由市场”包装下的期货和期权交易市场里兴风作浪。

　　三大基本商品的价格上涨，正实实在在地通过饿死人来“消除贫困”，“自由市场”这颗糖衣炮弹正杀害我们的孩子。这种看不见的屠杀通过商品交易所的程序化的电脑交易实施，商品交易所决定大米、小麦和玉米的价格。