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中华民族复兴与我(十九)
2018-09-28
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    ——中华民族复兴的基础性工程(4):五观的重要性(a)

    有人问我,公司制将来会不会消失,由新的社区方式等取代或者说占主要地位?我的回答是:不会完全消失,但是会被另一种组织形式取代,如同企业取代家庭成为主流生产组织形式而家庭仍旧保留下来一样!

    东方文明形成的本质标志是家庭形态的形成,所以东方领先世界5000年;西方文明形成的本质标志是企业形态的形成,所以西方领先世界300年;同理,我们探索形成了新的生产组织形态而取代企业这种生产组织形态,那么我们由于生产方式的领先因而在文明形态上将再次引领世界!

    这就是我的社会观。

    我们的企业落地第一件事是做了三天培训,有来自全国的150多家企业老板或是核心团队成员参加,应该说是可喜的。培训市场有巨大潜力可挖,问题在于培训的目的是什么、内容是什么、怎么培训。

    无论什么培训关键都在老师。具体到企业培训,培训层次可以分为五个境界:教技能、教方法、教状态、教人生、教自己,这就要看老师的层次啦。

    教技能、教方法、教状态,基本上都是属于“术”的层面,现在的企业培训都是这个层面的培训:传授技能、方法教人们怎么把产品卖出去,同时“煽情”“鼓动情绪”激活状态。这无可厚非,因为中小微企业都是靠卖产品生存的,不会掌握技能和方法,不把自己变成“疯子”,那企业就活不下去,这是没办法的事。

    但是,这是低层次的状态。根据我的研究,企业必须解决生存、发展和传承三个层次的问题,或者说必须解决物质积累、拓展壮大和精神构建三个层次的问题,并把三个层次的问题以制度安排和机制设计的方式统一在一种模式系统中,以适应甚至引领社会发展潮流,这种企业才可以持续发展。实际上多少企业生存问题还没有解决就倒下啦,空有一腔抱负和热血,落得个“初衷在,心已秋,泪尽流”的下场,结果是“人生无愧,志在天涯,胸怀九州”成为空想。

    为了避免这些悲剧发生,从培训工作说,不仅要解决“术”的问题,更要解决“道”的问题,也就是解决好“教人生”“教自己”的问题。

    “教人生”“教自己”的内容有哪些呢?又需要怎样去做呢?

    根据十几年来我对大大小小各类民营企业及其老板的考察和研究,我的看法大体如下:

    人生要解决人生观的问题。

    人生一辈子意义何在?近几年许多退休人士群都流行一种观点:内容很多,我总结四个字:“及时享乐”!老年人要安度晚年这无可厚非,但是有些过头到虚无主义就不好。要说人真的是“生不带来死不带去”,如果用这种观点去对待极端私心利己主义那是对的,如果用这种观点去对待为社会创造财富那恐怕有些消极。

    年轻人呢?大多羡慕“富二代”“官二代”,自己不是“富二代”“官二代”觉得很亏,大学一毕业都想有房有车,为什么不愿自己吃苦做个“富一代”“官一代”,让自己的子女成为“富二代”“官二代”呢?年轻人没有虚无主义而是现实主义,太现实急功近利。

    人生要解决价值观的问题。

    人的一生要自己生活好,这当然好。但是,只为自己好,这样的价值量也太小了吧?所以,这就是价值观的问题,多少人没有解决这个问题?

    这个问题不解决,你是人子你不会孝敬父母,你是百姓你不会善待邻里,你是老板你不会热爱员工,你是官员你不会敬畏百姓你会是贪官污吏。

    人生要解决社会观的问题。

    啥是社会观?就是对社会发展的看法。比方中国社会发展的好不好?要我说有很多问题,但是很好。为什么?中国社会虽然有许多不尽人意之处,中国老百姓现在却不担心“跑反”,天佑中华,中国几十年来能玩到这一步实属不易。我小时候爷爷总是告诉我“跑反”如何如何,就是老日来了要“跑反”、趟将(就是土匪)来了要“跑反”,就如现在的中东地区那些国家的百姓生活一样。

    对中国社会发展如何看法?对人类社会发展如何看法?本文开头所谈问题就是一种社会观,她从根本上影响着每个人对社会发展的基本判断。

    至于事业观和宇宙观,孔子在2500多年前有一句话:“形而上者谓之道,形而下者谓之器;化而载者为之变,推而行之为之通;举而措之天下之民为之事业”,意思是说,宇宙万物形成之前是道,宇宙万物形成之后是器,宇宙万物相互转化是变,宇宙万物演化发展是通;以此道理教化百姓治理天下则是事业。孔老夫子已经把自己的宇宙观和事业观说的很清楚啦,我是很认同的,至于每个人各自的看法那大概就是自己的宇宙观和事业观啦。

    五观(人生观、价值观、社会观、事业观、宇宙观)说起来似乎很虚,其实与我们做企业的方方面面实际问题紧密相关,企业老板的许多迷茫其实都是五观的迷茫,而老板又不肯把自己的迷茫说出去让人“解惑”,死要面子活受罪,以为自己是老板,尤其是大老板更是如此;恰恰这些隐性问题才是他们做企业的根本制约,如同人们看到4%的物质对于大宇宙不重要,人们看不到的22%的暗物质(我称之能量)、74%的暗能量(我称之精神)这些隐性存在才是控制大宇宙的根本因素一样;他们不明白天底下的学问不是他们所能完全掌握的,在中国社会3000年一遇的大变局时代,能够虚心起来学习这些道理,创新做企业的方法不是那么简单的。

    中华文化本质上说是“天人合一”的文化,就是说中华文化认为宇宙道理(自然规律)、人间道理(社会规律)是统一的、融合的,那企业的道理肯定也是与宇宙道理(自然规律)、人间道理(社会规律)是统一的、融合的,所以,弄懂了这五观、确立了正确五观并且在正确五观的指引下去解决问题,企业就可能凝聚起来有共同五观的核心团队,这是极其重要的核心问题。

    问题在于,很多企业老板没有弄懂这些道理,也不想弄懂这些道理,更不要说去运用这些道理去培训自己的员工。所以,“教人生”“教自己”这个境界就不能很好达到。

    为解决这类问题,我们企业要开拓一门“教人生、教自己”的企业老板培训课。


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草根简介


笔名凡子,河南鲁山人;《宇宙易景》作者,道学文化研究者;一十幼稚、二十清纯、三十迷茫;四十与世俗处,五十不谴是非,六十不傲视万物,是其心历路程,七十后独与天地精神相往来,是其追求的人生境界。邮箱:QQ:949098880;微信号:949098880,邮箱:duhongfan@163.com,电话号13849589416。


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