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横扫千军如卷席
2016-10-31
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    毛泽东主席言:

    向南作战具有各种有利条件,我军愈向敌人后方前进,愈能使敌方孤悬在我侧后之据点被迫减弱或撤退,这个真理已经被整个南线作战所证明,亦为你们的作战所证明。

    北线:东北、华北

    主要敌方:卫立煌、傅作义

    我方:林彪、聂萧;东北野战军、华北野战军;

    林彪为主;

    南线:西北、山西、山东、中原

    主要敌方:胡宗南、阎锡山、王耀武、薛岳、白崇禧

    我方:彭德怀、徐向前、陈赓、刘伯承、粟裕

    刘伯承居中策应四方,粟裕是主站场。

    主席言:我有伯承,蒋介石必败。

    北线以林彪为主线,南线以粟裕为主线。

    解放战争全景分明。

    主席盘整全局掌控四方,挥洒自如天人合一,老蒋输光屁股仍百思不得其解!

    战略反攻、战略展开、战略协同、战役配合、战略决战,步步先机出敌意外!

    三大战役,直接指挥,底定天下。

    北线锦州、天津、南线宿县为三个战略枢纽,老蒋被摁在野地强奸毫无反抗能力!

    战略调控主席、刘伯承深不可测,战场把控林彪、彭德怀、粟裕威猛如山!

    通观解放战争,主席通过驾驭战争调控战场指挥蒋介石,(老蒋真是比林彪还听话),蒋介石指挥战场主官按照主席的预想调动军队,然后主席放出林彪、德怀、向前、粟裕、伯承“五虎大将”到战场猎吃蒋介石800万大军。

    主席帐下次一级猛将:陈赓、许世友、肖劲光、王震、杨得志、陈光。(兵团级)

    尤其是陈光作战勇猛,是林彪的救命恩人,可以在东北打下“长春”后一时风头过劲(当时林彪从四平一直逃到哈尔滨)主席为林彪只好雪藏陈光。

    抗日山东就是在陈光的指挥下取得的巨大的成就的。(还有罗荣桓,当时陈光是115师代师长。)

    再次一级:就是“李云龙”们,军级将军。

    主席啊,偶怎么看你指挥解放战争的战略思想,一点的集体智慧都没有呢?

    战略上主要是刘伯承和粟裕能贡献点,战役上林彪、粟裕能贡献点,至于政略和战略的关系恩来能贡献点,其他主席都能应付自如。

    这里所说的贡献主要是主席在考虑该方面问题时会参考相关方面的意见,主要思路仍然是主席自己的。

    通观解放战争,唯有一次也即粟裕曾“改变”过主席既定的战略方针,所以主席在解放战争中南线主战场主要是倚重粟裕!

    粟裕和主席一样,都是师范毕业,不是军校科班出身,但是在军事综合造诣讲是最接近主席水平的一个。

    徐向前、徐海东两员猛将由于身体的原因在解放战争都没有怎么发挥,要不然至少可以提前三个月解决蒋介石!

    蒋介石的帅才:卫立煌、胡宗南、薛岳、傅作义四个而已。其他都是酒囊饭袋!

    至于杜聿明一将而已,不是帅才。

    小诸葛白崇禧确实是GMD的杰出军事统帅,以至于毛主席在消灭白军的时候不得不运用运动战的绝技:大迂回,大包围,才把白军歼灭在广西境内不使外窜!

    大迂回战略是成吉思汗的拿手好戏,多少国家被成吉思汗的大迂回偷袭战略灭国亡种!

    林彪这个鹰和小诸葛斗不得不老老实实地听毛主席话,不像锦州战役以前让毛主席“头脑清醒考虑之”式的NB。

    毛主席造就了粟裕们,粟裕们成全了毛主席!

    毛主席解放了人民,人民拥护了毛主席!

    毛主席让人民万岁,人民让毛主席不朽!

    毛主席为中华民族贡献了一切,可是中华民族对得起毛主席吗?

    【奇正评论集萃之贰捌捌】2013/12/9,草根红楼。

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  • 小特的心思和战略业已确定,中国应何为?
    2016/12/14 20:25:39
  • 西儒猪商业模式,是中儒猪商业模式的升级版,由中儒猪的产业链模式,升级为西儒猪的“战略体系模式”,甚或对“西鬼世界”进行了全面的“儒化改造”(可谓第三波中国化全球化),比如对“嫉妒教”进行了“儒化改造”,比如当初的“代理商资本势力”借此升格为“运营商资本势力”,比如极大大战了西哲逻辑体系,比如确立发展了科学实证的科学教体系,比如确立发展了经济政治之“人心营销体系”,比如确立发展了皿煮普世政治教体系,比如确立发展了全球殖民体系等等。
    2016/11/2 23:26:29
  • 西儒猪们的创造力更生猛,简直没有底线,西儒第一代,西鬼们把杀戮偷盗来的“中儒猪商业模式”,用“古希腊文明”这个包装皮做了“整体包装”,然后,制造了古希腊文明的产品系列,完成了西儒第一代的产品研发,其西儒子品牌为“文艺复兴”。
    2016/11/2 23:10:29
  • 由于儒猪仔中国长期的市场垄断地位,引起了西鬼们的注意,尤其是经过“马可波罗”这个产品推销员的忽悠后,让西鬼内心充满了羡慕嫉妒恨,于是在代理商犹太资本的运作下,西鬼开始了“儒猪商业模式”的引进吸收及再创造的过程,于是“西儒商业模式”在资本代理商的精心运作下,终于也在西鬼市场获得了垄断地位,且不乏儒猪商业模式创新和产品创新的内容。。。
    2016/11/2 23:03:49
  • 报告,老曹,草根网巡视员,按此文评论早就该进入“热点聚焦”榜单,为何没有动静,去,带上你的手电筒去照看照看,看看是“技术问题”,还是“人为问题”?还是“人为技术问题”?

    查清后,写个调查报告及处理意见来。。。。呵呵
    2016/11/2 22:58:03
  • 垄断地位取得后,紧跟来的就是腐败退化,汉儒猪如此,宋儒猪也如此,现在的西儒猪更是如此。
    2016/11/2 22:54:40
  • 宋儒猪继承来唐儒猪的“儒猪整装生产线-科举”,市场销售方式采取“运营商捆绑”销售模式,且由于进口佛教产品的研发周期没能跟上市场变化,产品升级换代滞后,导致进口产品佛教在经历了唐朝的市场成熟期后,进入了市场萎缩期,故宋儒猪的市场占有率一时飙升,基本如愿以偿获得了市场垄断地位。
    2016/11/2 22:47:06
  • 在中唐宋初的儒猪产品开发经理(北宋五子)的集体努力下,儒猪们从老子道家和如来佛家偷来了不少“产品开发秘籍”,混杂进儒猪产品结构中,这样就完成了儒猪第三代产品的研发--宋儒猪子品牌系列产品。
    2016/11/2 22:36:49
  • 由于儒猪们不满意自己的市场占有率,想恢复汉儒时期的市场垄断地位(道统),故自安史之乱(第二次“五胡乱华”)后,儒猪们错以为两次“五胡乱华”都是“儒猪市场垄断地位”丧失导致的,故自韩愈起呼吁,儒猪们之“古文运动”试图恢复道统,对儒猪产业链做“结构调整”和产品改良,借以提升儒猪市场竞争力,试图恢复儒猪的市场垄断地位。
    2016/11/2 22:33:01
  • 儒猪整装生产线-科举运作后,虽然产量大大提升,但是由于产品质量有原来的“综合实践考察”沦为“应试文本考察”,故儒猪平均产品质量大为降低。

    既是说,“唐儒猪”的质量相对“汉儒猪”产品质量退化了不少。
    2016/11/2 20:53:57
  • 子品牌汉儒猪的生产方式,主要是“家养”,次要为“官养”,产品质量检测体系是标准为“口碑-公议”,流程为“检举”。三国魏晋时期退化到世袭性的“九品中正制”。

    隋唐,虽然标榜儒释道三分天下,但是厂长杨坚改进了儒猪质量管理体系的标准和流程,开发出“儒猪整装生产线”--科举。

    从此,儒猪生产方式进入了“分散加工-统一整装”的“儒猪产业链”阶段。
    2016/11/2 20:38:18
  • 毛主席为中华民族贡献了一切,可是中华民族对得起毛主席吗?
    2016/11/1 15:58:44
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
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