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社会变革的顶层设计
2013-06-13
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  作为中产阶级,自己知道自己没有任何影响力,所以任何社会变革,我们都属于被动方。按照美国的变革管理,被动方主要的是讲究怎么生存下来。

  要研究怎么生存,就要研究变革的主动方,是怎么变革的,而自己在这个变革中所可能受到的冲击。

  如果不是中产,而是更底层,那就连应对的可能都没有了,就基本上属于听天由命。

  由变革管理的理论,主动方采取变革都是顶层设计。所以我认为西方的变革管理才是我们中产比较应该参考的理论。目前我们对于改革的了解都是通过媒体主流,实际上按照变革管理理论,这个就是主动方的策略,就是让被动方接受的舆论。

  所以被动方的中产,应该考虑怎样判断主动方的行为模式,而不是被动地接受主动方的宣传。

  所以,可以如下归纳:

  1. 变革主动方都是顶层设计的

  2. 变革主动方都有自己的利益,变革的目的最主要是为了主动方自己的利益

  3. 变革中被动方的利益很可能是不被主动方考虑的,甚至恰恰就是主动方要攫取的

  那么怎样研究主动方的行为模式?一个办法就是换位思考,就是把自己放在主动方的位子上,来考虑各种方案。

  这样就有很多原则性的边界条件,可以确定下来:

  1. 变革之后,主动方的利益只能扩大不能缩小

  2. 变革之后,主动方的利益力求最大化

  3. 变革之后,主动方要能够继续作为主动方而不能失去主动方的地位

  4. 但是风险总是存在的,所以主动方要力求最小风险

  往往是在风险和收益之间采取平衡点。

  有了这些原则,实际上就容易分析了。


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  • 说得好听啊,“顶层设计”,做起来的本质就是,一小部分人把自己的意志强加给绝大多数的人。
    2013/6/13 7:24:36
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
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另用网名辛桦,兴华论坛超级版主,主管《新国家主义论坛》、《国际观察》等版块。

 


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