草根首页 | 设为首页 | 加入收藏
- 首页
我佩服任正非!
2019-01-22
字号:
    我佩服任正非,不是因为他成功,而是因为他清醒。

    从华为这家企业身上,从任正非身上,可以看到最具国际意识、最务实的企业和个人,怎么看待这个时代,怎么度过难关。

    我们可以学到,他们怎么利用国际通用语言,运用所在国的法律武器,走过狭窄的瓶颈。

    这些企业、这些人,是中国40年的丰硕成果。一批企业家,金融专家,法律专家,技术专家,这些人才是真正的成果,是竞争的顶梁柱。

    我为什么佩服任正非?

    1,         极度的克制,在最大的压力下,坚持常识。

    华为最近遭遇到一连串事件,任正非有理由牢骚满腹。但他的表现非常清醒,除了极少数时间流露出舔犊情深,他没有煽动情绪,而是压灭怒火。

    他绝不跳别人挖好的大坑,强调遵守当地法律的重要性。企业在任何国家都必须要遵守业务所在国所有适用的法律法规,包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。

    2,坚定地强调保护知识产权,哪怕曾经吃过亏。

    我听到过太多的人强调,在特殊发展阶段,不应该过度强调知识产权,否则,将事事掣肘。

    上世纪70年代、80年代,我们没什么可保护的,现在,保护知识产权是在保护我们自己最可贵的创新大脑,不是被迫,而是必须。

    任正非说,如果我们把知识产权当成物权,可能国家的科技创新发展会更加好一点。就是知识产权法若是物权法的一部分,侵犯知识产权就是侵犯物权,这样的环境有利于原创发明。没有原创发明,哪有未来的“高通”呢?我们应该认识到,知识产权保护是有利于国家长远发展的,而不是西方拿来卡我们的借口。

    2002年以后,华为经历了几年困境,2002年时候遭遇思科全方位的知识产权官司,2002年12月,思科全球副总裁拜访华为,提出华为侵犯了其产品知识产权,要求华为承认侵权、赔偿,并停止销售产品。

    华为当时的做法是,停止销售有争议的产品,但不接受侵权的指责。任正非说:“敢打才能和,小输就是赢”,当年的艰难一役,华为走的是国际化法律与技术之路,他们已经回不到封闭时代。

    这一次更加棘手,相信华为能以国际一流的专业团队保护自己,也能够调动常人无法想像的资源。

    3,         一家处于风口浪尖的企业,时刻觉得自己第二天就要倒下,把企业的倒毙作为永恒的哲学命题。

    这条霸王龙一直担心自己有朝一日会被灭。1月17日,任正非在接受采访时表示,我们觉得除了困难,都是困难,没有不困难。

    这不是第一次说,肯定不是最后一次说。华为一直在否定,再否定,上升。

    现在华为还在强调作战,华为人力资源战略重心工作近期的规划是:一切向“作战”靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。

    未来几年,整个大形势应该没有想象中那么乐观,华为要有过苦日子的准备,对经济形势做出正确估计。

    华为过得不错,有博弈的筹码。

    5G时代来临之前,全球产业链重构之际,华为处于风口浪尖,就是因为华为是一个有实力夺冠的选手,否则,谁会花力气围追堵截?

    2018年《财富》世界500强榜单,华为营收893亿美元,位列第72位,思科营收480亿美元,位列212位。

    财富多并不稀奇,华为是世界最重视研发的企业之一。

    看看专利数量。从2013年到2015年,WIPO(世界知识产权组织)的报告显示,前十中有8家来自中、日、韩国。其中,日本佳能以24006件专利数量夺得第一;其次是三星,专利数量为21836件;第三则是国家电网,专利数量21635件;华为以14605件排名第七。

    我佩服任正非!

    2016年,中国发明专利授权数量,第一,国家电网,总数为4146件,华为是2690件,排名第二;2017年,国家电网以3622件排名第一,华为第二,专利数量为3293亿件。

    行业内的对手,无不尊重华为的前瞻,华为对研发的投入,对市场的尊重。

    你如果以为任正非送的是无非是一碗鸡汤,大错特错。

    这个送鸡汤的人有着雷霆手段,看看华为有多少前员工因为知识产权入狱,看看华为为了效率与成本,怎么样全员就地免职,看看华为是怎么样不用平庸员工的。

    这是一家务实到可怕的公司,用的就是实事求是这一招。

    任正非信奉的是灰度决策,运营没有非黑即白的事,看到过华为前员工的吐槽吗?就是因为有这样的吐槽,才让我们感觉到商战的真实。彻底按照某一款理论运营是没有活路的,只有最合适,而没有最好。

    在商场,一说好,就是错。说合适,才是对。

    面对强大的对手,要做的是,正视他,学习他,找到一条属于自己的成功之路。每次看华为的资料,巨额研发,军事作风,严酷的管理方式,总是让我想到最艰难的战争年代。

    最可贵的感情,是饱含深情,还能克制和努力。

    没有低成本大规模的工程师,没有基础教育,弯道超车是不可能的。

    任正非一直在说基础教育,对一个国家来说,重心是要发展教育,而且主要是基础教育,特别是农村的基础教育。

    我们国家要和西方竞技,唯有踏踏实实用五、六十年或者百年时间振兴教育。五十年以上的时间发展基础教育,让所有的孩子接受良好教育,极难。

    这五六十年作好自己的事,作好高端制造的转型,作好基础教育的均等化,培育出几十万家细分行业的龙头企业。

    有的环节,绕不过去。

所有文章只代表作者观点,与本站立场无关!
  • 二十世纪七十年代,中国为了解决全国人民的穿衣问题,本着“石头变棉花”的故事,引进设计了一套维尼纶的生产线,在全国九个省份,建设了九个维尼纶厂。国家“四五”重点建设工程
    2019/1/25 14:24:06
  • 北京市民非农村
    1960年党中央决定:减少民用棉布供应。布票按人头发放,凡是在京有正式户口的(吃商品粮的)每人全年4尺5寸。六十年代中后期,每个人每年有一丈三尺六寸布票,用来买供应的布。如果家里做了一两床被套,今年就没新衣服穿了。
    北京 那时候外衣大约6.5元,长裤大约5元,衬衣4元,一般的棉毛衫每件2-3元。
    农村工分大概一毛二、一毛三。
    2019/1/25 14:16:45
  • 黄先生,你当时在国内是人上人。顶级阶层。你接触到底层民众了么?
    我游历了半个中国,看到的是人们没有穿补丁的衣服。
    衣服来源的大同是来源的一致性。军装、工装。至于服装,主要是棉服,化纤太高档了。产量有数据。第一次在川维、广西维尼维厂等维纶纤维工业化,缓解了国人穿衣问题。
    真正解决国人服装问题是在八十年代初。燕山石化、岳阳石化、金陵石化等涤纶工业兴起。
    六十年代化肥袋都未必普及到穿上。一年一套新衣未必能达到。棉花筒子的夹衣基本上能有。如果孩子多,传下衣服就不错了,新衣得换着穿。
    2019/1/25 14:04:07
  • 12楼tonygu:
    你要先看任正非接受外国媒体的专访,他说的是:
    “在我入伍的时候,当时中国正处于文化大革命的动乱时代,工业、农业的运作已经完全混乱,国家处在极度困难之中,中国人在吃饭、穿衣的问题上都面临很大的困难。曾经在1962年时候我们每个人每年能分到的棉布只有1/3公尺左右,这块布是用来补衣服的。所以,我年轻时没有穿过像样的没有补丁的衣服。”
    后来是讲他参加建设法国大型化纤厂的经历。
    文革是在1966年开始,我在1967年来到上海,一年半时间,我游历了半个中国,看到的是人们没有穿补丁的衣服。
    任正非讲历史的时间混乱了。实际上,文革时期中国在吃饭和穿衣服方面没有什么大问题。
    2019/1/24 3:19:51
  • 华为灭北电书写了传奇。北电认证的通信工程师曾是从业者的勋章。
    华为面临的问题是行业生态的问题。行业生态华为没有足够领导力扭转和克服。
    华为要长效解决问题必须向上游夯实基础。环境与基础研究这时候不和谐。
    2019/1/23 20:31:24
  • 关于对任正非的点评很多,但我个人觉得只有卢麒元的点评切中了要害

      
    国际资本为什么一定要消灭华为? 卢麒元认为:

    1、华为,创造了不按資本逻辑出牌的成功案例(坚持企业不上市,资本无法割韭菜);
    2、华为崇尚实业,而不迷信金融;
    3、华为内路部员工持股制,走了共同富裕的具有社会主义色彩的道路,所以資本必须灭掉他。


    4、任总老到,看穿了资本市场。你若上市,就立刻成为权力与资本的猎物。谁也不允许你均田,你连搞井田都不行。华为,是中国真正的公有制企业。国有,当然不是公有。私有,更加不是公有。阿里很牛,他们缴的税呢?给谁分红去了?

    5、黑华为,当然不止于洋人。黑华为,一些国人更狠、更积极、更彻底。其实,任先生的“均田”,早已将权贵与资本得罪光了。一个“不上市”,镰刀们便割不到韭菜了。当年,誰毁了鞍钢宪法,现在谁复活了鞍钢宪法? 你懂得,阶级仇,民族恨,样样痛彻骨髓。我们不支持华为,让境内外联手玩“莫须有”吗?
    2019/1/23 15:50:54
  • 黄先生,你在8楼所讲的不符合化纤的历史。
    http://m.takefoto.cn/viewnews-1095614.html
    上海的粘胶纤维厂,原名安乐人造丝厂,现称上海第四化学纤维厂,原为邓伸和在日本侵占上海时期所筹设。他从法国购进陈旧的筒管式粘胶丝制造设备,年生产能力只有 400吨左右,但因后处理设备残缺不全,久久不能投产。抗日战争结束后从国外添进后处理设备,直到50年代初期才正式投产。这个厂规模虽小,但陆续训练了不少粘胶纤维生产技术骨干。目前已发展成为上海化学纤维新品种的试生产基地。
    红色中国第一家化纤厂是北京维尼纶厂。历史最早的是抗战接收的丹东化纤厂,原日本东洋纺。第一民族化纤企业,上海四化纤。北维和丹东化纤都是东洋纺技术。
    你说的也不知你是在红还是在黑。
    2019/1/23 11:46:12
  • 呵呵,如果把老任关起来,他还会如此叨叨么
    2019/1/23 11:37:30
  • 它们正在把核心雕琢为卡扎菲  其实,这就是大棋局
    2019/1/23 10:44:26
  • 一个中国平民可以谈个人的看法,但以任正非目前的社会地位,他不可以随便谈个人的看法,外国媒体会误以为任正非谈的是中国当时的全国性的情况。
    任正非是技术开发的人才,但他对东北的大庆油田技术开发视而不见,却大谈补丁的衣服。
    而我在1967和68年在全中国旅行的时候,看到的多是没有补丁的衣服。
    2019/1/23 8:04:47
  • 任正非接受外媒专访时强调文革时期的艰苦生活和混乱。
    他说当时中央从法国引进了大型的化纤厂,希望通过生产化纤来给每个人提供一套化纤衣服。
    但化纤厂是需要石油化工原料,是东北的大庆油田提供的原料,才能够使化纤厂出产布料。
    任正非这位东北人提都不提东北的大庆油田,这个自力更生从无到有的企业。
    1967年我在上海报户口,每个月拿半斤油票和26.5斤粮票,没有布票,因为当时上海市民已经可以免票买到化纤布。
    中国很大,各地有不同的情况,我熟悉当时的上海,而我也曾经到中国各地旅行,是比任正非更加了解当时中国各地的情况。
    因为我能够今天住华侨宾馆或外宾宾馆,明天住5毛钱的大厅床位,和全国各地的旅客谈家常,一起早请示和晚汇报。
    2019/1/23 7:53:46
  • 我不佩服任正非,因为我有不同的价值观和世界观。
    我佩服毛泽东的群众路线和为人民服务的精神。毛泽东发展中国的高科技的军工产业,直到今天还是中国国防的支柱。但毛泽东没有强调军事技术,而是喊出“人民战争胜利万岁”,毛泽东的国家战略“备战,备荒,为人民”,也是强调人民的利益。
    我看过任正非的《美国游记》,最近任正非的接受外国媒体和国内媒体的专访,任正非强调的是技术至上主义。
    2019/1/23 7:17:37
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
姓名 
联系方式
  评论员用户名 密码 注册为评论员
   发贴后,本网站会记录您的IP地址。请注意,根据我国法律,网站会将有关您的发帖内容、发帖时间以及您发帖时的IP地址的记录保留至少60天,并且只要接到合法请求,即会将这类信息提供给有
关机构。详细使用条款>>
草根简介


历史博士,财经论者。经济领域的市场派,文化上的保守主义者。以我手写我心,用事例与逻辑说话,对事不无小补,对己无愧于心,且文章不遭斧钺之害失去原意,于愿足矣。邮箱yetan@vip.sohu.com

从历史到现实,从经济到政治,期间并无轩轾,常有令人惊讶的相似之处。因此谴责任何以牺牲个人充当某种崇高理想祭品的行为,以及脱离生活常识的高深理论。赞赏尊重常识的理论,同情任何凭辛苦工作追求个人利益的行为。转型期的人面向不可知的未来,或许彷徨,但好在并未象但丁一样,对未来失去信心与感受。


最新评论 更多>>

最新文章 更多>>
关于我们  联系我们:QQ513460486 邮箱:icaogen@126.com
CopyRight © 2006-2013 www.caogen.com All Rights Reserved 浙ICP备11047994号