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评《任正非和柳传志，谁是中国最伟大的企业家？》
2018-11-30
拟表彰的100名改革开放杰出贡献对象名单中有14位民营企业家，民营企业首强华为的老总任正非却不在其中，对此我也有些纳闷。如果李光满先生登高呼吁把任正非加入名单，我会举双手赞成。联想与华为是行业性质相近的巨型民营企业，柳传志与任正非年龄相仿，创建联想、华为的时间相隔一年左右，拿联想柳传志和华为任正非作些比较也属正常。然而，李光满先生的这篇文章却让我觉得不当。所谓不当，指不客观公正，有蓄意贬损联想柳传志无节制褒扬华为任正非之嫌。
“如果将华为与联想，任正非与柳传志放在一起，看华为和联想谁是中国最伟大的企业，任正非和柳传志谁是中国最伟大的企业家，你会投谁的票？”
我没有参加投票。业内会投谁的票，结果已经公示了。李光满先生会投任正非，并不能代表读者一定也会投任正非。华为和联想谁是中国最伟大的企业，任正非和柳传志谁是中国最伟大的企业家，这个问题很无聊。非得让我作出选择，我会投柳传志。要问我的理由是什么，“一花独放不是春，百花齐放才是春”。柳伟志不仅是许多后来的创业者、企业家的榜样，并且曾给处于困境的创业者、企业家施以援手，包括潜在的和现实的竞争对手。而任正非有种“我花开放百花杀”的气质，会毫无留情地把有能力消灭的竞争对手消灭掉，更不要说施以援手了。这也从一个侧面回答了李光满先生的下一个问题：“如果将柳传志而不是任正非列为改革开放四十年杰出贡献者，会有怎样的示范效应？今后我们是要学习华为和任正非的精神还是应该学习联想和柳传志的精神？”
“会有怎样的示范效应？”保护良性竞争，鼓励企业走出去到国际市场上去竞争，减少窝里恶斗。
“今后我们是要学习华为和任正非的精神还是应该学习联想和柳传志的精神？”一则，什么是华为和任正非的精神，什么是联想和柳传志的精神，需要李光满先生界定。二则，李光满先生的界定未必符合事实，也未必符合道理。【不能不说，联想在改革开放初期曾经是一家在中国有影响的创新企业，但在“技工贸”和“贸工技”的方向选择上，联想选择了“贸工技”，即贸易优先，制造次之，技术摆在末位，正是这一方向选择使得联想之后的发展进入了误区，至今都不能算是一家拥有强大创新能力的高科技企业，甚至都不能算得上是一家高端制造企业，而只能算是一家没有自己看家技术本领的组装企业，而且其高端芯片和零配件完全依赖于美国企业，受美国控制。可以说，柳传志当年给联想指了一条错误的方向，带领联想走上了一条急功近利的错误的道路。随后联想收购美国 IBM计算机业务，并将联想总部搬到了美国，表面看是联想收购了美国企业，实则是将了联想卖给了美国。按照国际上通行的统计方法，企业总部设在哪个国家，这家企业就算哪个国家的企业，可以认为从总部搬到美国的那天起，联想就已经不是一家中国企业而是一家美国企业。最近联想总裁杨元庆明确对外表示：“联想不是一家中国公司。”而且也正是因为联想是一家美国企业，所以联想在5G标准投票时将票投给美国高通公司而不是投给了中国华为，联想在政府采购中心就电脑产品采购向各PC供应商征求支持国产操作系统、预装国产操作系统意见时，联想站在外国的立场上，与其它三家境外厂商对此投了反对票。】这大概是李光满先生拿来界定联想和柳传志的精神的部分事实和部分道理。很遗憾，事实非实，道理无理。
企业生产产品不是为了卖出吗？生产所需的原材料、零配件不需要买进来吗？卖出买进不就是贸易吗？贸易既是商品生产的前提，也是商品生产的目的，“贸字”当头，何错之有？
虽说贸字当头，联想毕竟是个电子产品生产企业而非专营贸易企业，买入的是生产所需原材料、零配件，卖出的是自己生产的电子工业产品，故“工”紧跟着“贸”，何错之有？
电子产品和生产技术更新换代很快，不是磨剪子、镪菜刀的手艺可以传袭千百年，故技术更新、产品换代的工作也很紧要，这就要求联想不能满足于一时的“贸”和“工”，“技”也要跟上来。
因此，“贸工技”的路子是完全正确的。不走这样一条发展道路，联想不可能发展成为现在这样规模的大企业，早就死翘翘了。把联想选择的“贸工技”的道路说成是急功近利的错误道路，纯属无稽之谈。
据说，华为走的是一条技工贸的道路。扯谈！华为也是“贸”字当头。没有贸易积累的资金，要不是与地方电信部门合资，与中国电子通讯事业同步发展，哪来资金“工”？哪来资金“技”？
诚然，确实，任正非非常有战略眼光，在技术研发上舍得花巨资。运气也好，踩准了中国电子通讯和世界电子通讯发展的节点。但这多少也有行业特点。像刘永好的新希望，就用不着花那么大比重的资金去研发，也不可能有太多的专利。张瑞敏的海尓，虽然与电子有关，既不可能也不需要花那么多的资金去进行技术研发。联想与华为虽然是行业性质相近的企业，毕竟不是行业性质完全相同的企业，不能完全以规模大小、研发资金多少、专利多少、利润比大小论英雄。
老干妈能有多少专利，不也是一个成功的企业？沃尔玛的专利赶不上苹果、三星、华为，不也是世界最伟大的企业之一？
“随后联想收购美国 IBM计算机业务，并将联想总部搬到了美国，表面看是联想收购了美国企业，实则是将了联想卖给了美国。”更是罗织罪名。联想的总部在北京，运营中心有三个：美国Raleigh、北京、新加坡。李光满上嘴皮和下嘴皮一碰，联想就由中国企业变成美国企业。如果李光满先生说的话可以算数，特郎普不会吝惜授予李光满先生一枚一公斤重纯金制勋章。 联想是不是中国企业，李光满都可以乱说一通，“5G投票”又怎么不可以重炒一遍呢？
贬损一通联想和柳传志之后，接着褒扬任正非。如何褒扬，为避免篇幅过长，这里略去不转贴、不评论。
专门褒扬任正非的内容略去不转贴、不评论。对比贬损联想柳传志褒扬任正非的内容还是要贴出来评评。
【任正非在华为2018年IRB战略务虚研讨会的讲话内容体现了一位中国伟大企业家所具有的家国情怀，他说：“投降没有出路，从来亡国奴就是任人蹂躏，我们不会愿意甘做亡国奴。”“现在我们和美国赛跑，到了提枪跨马上战场的时候。”“我们有能力自己站起来，不做亡国奴。”】家国情怀浓厚悲壮，令人感动。
“华为投入数千亿元进行前沿技术研发，是世界上投入最多、获得技术专利最多的企业之一，在智能手机上的专利技术已经超过苹果和高通，因为技术领先而使得华为成为通信产业和通信技术的领跑者，成为通信领域面向大洋的领航者。”令人振奋。
“而联想虽然投入了美国的怀抱，却在前沿技术研发上一事无成，始终只是一家组装电脑、组装手机、靠政府支持而活着的企业，活得奄奄一息，活得十分屈辱，一旦不听美国的话，随时可能受美国制裁。”让人想对联想吐唾沫。
“美国人都以苹果感到自豪，我们中国人自然会以华为感到自豪，但没有美国人会因为联想是一家美国企业而对联想感到自豪，也不会有中国人会因为联想变成了一家美国企业而对联想感到自豪，做一家让中国人感到自豪的伟大企业才是一个伟大企业家的神圣使命。联想做得再大，也是一家总部设在美国的企业，其CEO以不是一家中国企业而是一家美国企业感到自豪，这如何能给中国人带来自豪感？只有像华为这样不愿做亡国奴的企业，这样给中国人带来自豪感的企业，才是一家中国的伟大企业，也必定是一家世界的伟大企业。”好象很有道理。接受这番道理后，感觉到应先再对联想吐一口唾沫，然后自卑地低下头来。
然而，在更具可比性的同类企业中，老大苹果排世界500强11，老二三星列12. 华为算不算老三很难说，鸿海24，微软71，华为72.
自然，联想在500强的排名远落后于华为，列240。但超过许多国有大型、巨型企业。并且，PC制造业务做到世界第一，占领了美国很大一部分市场，兼并了美国公司摩托罗拉。而华为经过多年布局，使尽浑身解数，终究没能挤进美国市场，只能靠国内市场和欧洲市场滋养。如果这是联想卖国、华为爱国的体现，那么，华为应尽快撤出欧洲市场，做纯正的爱国英雄汉，也不要千方百计进入澳大利亚、新西兰了。
如果有一天华为能占领美国市场，兼并苹果，在美国设一个运营中心，给中国人带来的到底是自卑感还是自自豪感呢？
占领美国市场有困难。在美国投资有风险。走出去总比呆在国境内安全。但中国的企业真的不需要走出去吗？世界上最重要的市场之一美国真的可以不去挤占而自动放弃吗？华为能经受中兴那样的制裁而毫发无损吗？
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