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华为超越苹果、三星,差的只是时间
2016-11-07
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    昨晚在德国慕尼黑,华为发布了旗舰手机MATE9,其普通机型因曝光比较充分,并无意外,惊喜之处是华为推出了高档限量版的MATE9保时捷,这款手机是华为与保时捷联合设计的,采用5.5英寸双曲面屏幕,定价达到了惊人的1395欧元,折合人民币1.0431万元人民币,这一举创造了全球最贵主流品牌手机记录。

    这在三星深陷旗舰手机NOTE7爆炸危机、IPONE7缺乏创新的背景下,必将加速华为向世界第一手机品牌的冲刺。

    MATE9保时捷成奢侈品将受到爆炒

    坦率而言,MATE9保时捷与普通款相比,只是频幕采取了三星NOTE7采用的双曲屏,指纹识别放在了前面,内存大一些,却比普通版最高价(699欧元)贵出了696元,几乎翻倍了。但依笔者的判断,此款手机会被爆炒,因为它符合了奢侈品的所有要素,有了保时捷限量版的噱头,总体上具有了超越IPONE7的潜质。

    以前华为与苹果最大的差距在软件系统,因为苹果IOS是独家系统,内封闭,所有进入软件必须严格符合其标准,比较干净。因此使用安卓系统的华为MATE系列必然带上了安卓的通病——垃圾软件和碎片越来越多,速度越跑越慢。此次华为与GOOGLE合作,投入262位工程师干了一年来解决这个问题,同时尝试根据用户使用数据,智能地帮助用户筛选。这会在一定程度上弥补安卓系统的问题,华为自称手机在18个月后与刚入手时一样快,但具体效果如何还要看。但相当程度上弥补了这个短板是肯定的。当然安卓开放性也有方便的一面。

    华为以前另一个与苹果的差距在品牌。苹果品牌的核心价值是“美国派”、“世界手机领导标准”,但随着乔布斯去世,苹果的创新领导能力明显下滑,“美国派”也因为美国领导者地位下降,特别是本次总统大选希拉里、特朗普互泼污水而吸引力不如从前。

    华为的策略则是通过跟国际顶尖奢侈品品牌的合作捆绑,比如与莱卡的合作,一下子使手机摄像功能达到了顶端。而这次与保时捷的合作,主要是借对方的品牌,一下子让老板和富二代找到了共鸣——这对国内走高端奢侈品路线的8848将造成严重冲击。

    此外,MATE9保时捷在屏幕上对标了最先进时尚的三星双曲屏,而在芯片(麒麟960)、续航时间、快充、网络便捷性等关键功能上都达到了世界领先水平。因此,MATE9保时捷已成为没有短板的领导款手机,成为备受追捧的奢侈品手机是情理之中的。

    华为已经具备了超越苹果三星的整体实力,差的只是时间

    华为过去是工科男的风格,在技术上拼命追赶,在品质上毫不含糊,这使得华为手机的质量是很过硬的,从未出现规模性质量事故,这是一个很扎实的基础。反观三星,其手机各种质量问题一直不断,显然是研发和质量控制体系隐患很多,这次NOTE7的电池爆炸事件非常严重,造成直接损失至少50亿美元、多达130亿美元的损失,很可能因此被华为超越,失去安卓机第一品牌的宝座。

    以前华为的弱项是市场和品牌。这里有工科男的先天不足,也有中国造的先天拖累。华为也一度陷入了MATE7成功之后,MATES、麦芒、荣耀等子品牌模样和功能相似,自己打自己的情况。对此,本人曾在去年做出提醒:华为要避免品牌上自己打自己的问题,并建议华为品牌建设的主线——MATE打商务男士,强化高端路线;P系列强化为青年男子先锋新锐路线;再建立一个高端秀丽时尚的女性系列,将MATES划入这一领域,再加上面向年轻大众的荣耀品牌,可以全线出击,分割苹果和三星的市场。如果实施这个战略,我预言3年内,华为有望超越苹果和三星。这个建议通过老领导、原第一财经日报总编秦朔通过微信转给了余承东。

    本人对华为的支持完全是义务的,包括精神上、战略上和具体行动——经过我推荐而购买华为手机的人不下百人。尽管这个建议此后华为方面没有任何反馈(我本来也不需要其反馈,只要他们能听到就行了),但其后的华为手机思路改变与此高度吻合,原来的短板——女性品牌最近推出了NOVA,其品牌词是“我的手机我漂亮”;P9则强化了硬朗先锋的青年男性风格;此次MATE9保时捷更是一举奠定了第一主流奢侈手机的地位。

    在手机品牌上,华为走出了一条非常聪明的、与国际奢侈品牌品牌捆绑以拉升华为品牌的道路,此次与保时捷的合作更是神来之笔。随着华为品牌的提升,目前三星深陷自身产品质量和国家危机,苹果创新乏力,华为很可能在1年内就会在全球范围内超越三星,2年内在美国以外的市场份额超过苹果。

    这时候的华为,其在战略上,除在通讯和手机上巩固扩大战果,完成从行业跟随者到领导者的质变外,应该考虑更大的战略,比如人工智能,那才是最前沿核心的领域,比如智能自动驾驶汽车,这才是未来更大的蛋糕。华为完全没有必要在笔记本上浪费太多的资源。

    华为奇迹的坚实地基是股份合作制

    今天的华为已经成长为20年前,10年前、5年前,甚至3年很少人敢于想象的奇迹,估计连华为人自己都想象不到,归根结底,是华为股份合作制的胜利——是华为模式的中国股份合作制,对三星的韩国家族企业,对苹果的股份制上市公司的胜利!

    简言之,华为的2万多个股东是为自己拼搏奋斗,还不是股东的员工则为成为股东奋斗,即华为几乎所有人都是为自己未来美好生活和社会地位奋斗;苹果则是极少的富豪股东为自己奋斗,大部分员工是为很少的老板和资本市场投资者工作,一旦极少股东中的关键领导者,比如乔布斯去世,其它合伙人的领导力和创新力下降,整个公司的前进动力就会大幅减退;三星的韩国家族企业,其家族裙带关系很重要,加上儒家传统重视人际关系,职业经理人似乎是对老板负责,但更可能采取迎奉走后门的方式与老板家族建立特殊关系,这难免侵蚀制度和标准,而大多数员工因为自己只是打工者,而不太可能坚持原则——这是三星质量事故频发的根源。

    本质而言,华为的胜利是制度的胜利!是股份合作制——这种新型集体所有制、公有制新型实现方式的胜利!这种制度的巨大力量,不仅在华为与苹果、三星的国际竞争中被证明了,也被国内企业发展的实践证明了——已经有太多家族企业败下阵来,也有很多上市股份制公司后继乏力,甚至被嗜血的投机资本所吞噬,正在发生的一个就是万科,而另一个被觊觎的是格力!

    这种股份合作制在华为激发出来的惊人力量,又是来源于任正非的超凡的胸襟和人格,他放下自私短视的小我,成就了伟大卓越的大我。他不仅使国家通讯安全获得了重要支持;崛起一家世界顶级企业;使十几万员工家庭生活富裕,为社会做出了巨大贡献。就其个人而言,他无论是在社会荣誉,还是在事业成功,还是在家庭富足方面,都成为他那一代人笑到最后的真正强者!在别的企业家还在为继承人烦恼的时候,在任正非的身后,优秀的后继者已如繁星!

    能像任正非这样做到“自利利他”才是真正的成功,才是真正能够引领中华民族伟大复兴,进而为人类做出重大贡献的真正精英!

    这才是任正非和华为对中国未来真正主流精英的最大启示和价值!

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  • 17
    乱讲,中国芯早先就是台湾代工的。
    CPU代工,在国际上很普遍的。
    问题还是在CPU的设计上。不是光刻机上。
    2016/11/14 11:54:21
  • 光刻机根本不是问题。
    AMD公司的CPU都是代工,而且台湾的芯片代工水平,比INTEL公司还高。
    2016/11/8 16:32:10
  • 对楼下,这就是儒家思想造成的,所以文人精英汉奸带路党多。
    2016/11/8 0:17:42
  • 中国精英的最大败笔,是喜欢依赖最强者,美国第一,中国接受老二的地位,来一个中美新型大国关系。但美国愿意接受中国为老二吗?
    在智能手机方面,美国的苹果第一,华为是无法在创造力方面赶上苹果的,于是华为就借用西方的所谓国际奢侈品牌保时捷捆绑以拉升华为品牌,小聪明而已,能使华为脱胎换骨吗?
    苹果有自己的ios操作系统,华为所用的安卓操作系统也是美国的,华为有什么呢?
    2016/11/7 23:48:12
  • 超越苹果不好说,超越三星是必然的。从科技人员的数量、公司制度、市场优势都非常明显。
    2016/11/7 22:27:36
  • 话又说三星。你们了解三星吗?这企业,是一个庞然大物。

    业界这么说,一个东京相当于整个韩国,而韩国的就靠三星称王(另有一个现代汽车,与钢铁)。三星等于承接了当年日本的电子。不说多的,显示屏三星一直是老大。
    2016/11/7 21:06:05
  • 三星在考虑上马汽车,而华为已在汽车通讯与智能设备上研制产品。苹果早就研究汽车。

    可见,下一个战场根本不在手机上。博主的眼光有点问题。

    目前各个品牌手机尚无法同苹果竟争。道理很简单,苹果的利润高,存在巨大的降价空间与硬件升级空间。而其它手机的硬件到了极致,仍最多与苹果打平。如果苹果升级硬件,或者降价呢?
    当然,苹果不会这么做,这不符合苹果事业的风格,而其它企业也明白这一点,在苹果面前保有一点的低调与低价。
    2016/11/7 21:02:09
  • 华为也多次强调,不是要压倒谁,或者超过谁。这个世界是合作的世界。
    华为老总是思路是对的,不要在一个老产品上去想着压倒谁,而是要把精力放在合作上,寻找在新产品上发展。
    手机发展到一定程度,一定会被其它技术制约。如VR,这个时候,华为一定要想到与别人合作。
    2016/11/7 20:55:57
  • 三星,苹果,华为,这三家企业都有其它行业作支持。以华为为例,手机事业部只占其总量的三分之一,华为的能源,交换机另占三分之二,而且利润相当可观。
    华为的成功,不是制度,也是制度。世上没有理想的制度,但有相对好的制度,每一种制度都有相应的缺点。

    华为的成功,主要是因为所从事的行业较好——至少有较大销量。如果华为生产冰箱空调,与格力,与海尔相较,也能起来吧。

    华为的股份再如何分配,也不可能分到代工工场去。华为是一种科研型产业,股份与低层工人没有多大的关系。
    2016/11/7 20:51:38
  • 这种股份合作制在华为激发出来的惊人力量,又是来源于任正非的超凡的胸襟和人格,他放下自私短视的小我,成就了伟大卓越的大我。他不仅使国家通讯安全获得了重要支持;崛起一家世界顶级企业;使十几万员工家庭生活富裕,为社会做出了巨大贡献。就其个人而言,他无论是在社会荣誉,还是在事业成功,还是在家庭富足方面,都成为他那一代人笑到最后的真正强者!在别的企业家还在为继承人烦恼的时候,在任正非的身后,优秀的后继者已如繁星!www.hanyu100.net www.meiguoqianggen3.com www.zjljy.net www.dgalbuy.com
    2016/11/7 16:27:59
  • 扣除关税,M9已与苹果等价。这不是逼消费者作多种选择吗?
    2016/11/7 11:53:53
  • 博主说的爆炒,可以肯定地说:不会。

    通讯行业的瓶颈时代要到了。呈现了审美疲劳。
    担心华为这款新品。国外板的曲屏,要小心出现视角问题与易碎问题,国内版定价也过高。

    家电降到了2-5K,手机一有不少的存量,二则价格长期居高不少,已造成消费者反感。
    2016/11/7 11:52:16
评分与评论 真差 一般 值得一看 不错 太棒了
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草根简介


1970年6月生,安徽灵璧人。1992年7月毕业于吉林大学中文系新闻专业。先后任《工人日报》驻安徽、《南方周末》驻上海记者。2001年初,《21世纪经济报道》创刊时加盟,先后领衔创办了管理、财富、商业和商业评论版块,历任评论管理部主任、商业管理财富部主任,编委等职。2004年10月至今,任《第一财经日报》财经新闻中心编委、副总编。联系邮箱ZTB6666@TOM.COM


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