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梁建军:政府应在住房租赁市场发挥更大作用
2018-08-28
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    作者:梁建军

    时下,住房租赁市场正在发生深刻的变化。传统的房东委托中介出租、租客通过中介求租的模式正在向着资本大批量收集出租房源转租,或者资本直接建造(包括改造)租赁型住宅出租的模式转变。资本推出的这两种租赁型住宅,现在被称作长租公寓。而这种有意将传统租房模式赶下历史舞台的新租房模式,就被称作长租公寓模式。最早约在七八年前,就有中介类公司、酒店类公司和创业类公司作这方面的尝试,但在房地产市场处于售重于租的背景下,未能形成气候。近两三年,房价形成壁垒,租房也成了刚需,资本开始把它当作一个重要的战略性业务来对待。纷纷洒下重金,到十几个大中城市攻城拔寨。除最早涉足的中介类、酒店类和创业类公司外,十几个著名的大型房地产企业以及一些具有互联网背景的私募基金也大举杀入,这就使市场从量变发展到部分质变。从媒体报道的情况看,各路资本已经完成初步布局和品牌塑造,正在迫切地抢占市场份额。而场外还有不少密切关注者,也在厉兵秣马,准备来年进场。以此势头,可以预见,在不久的将来,传统的千万房东和亿万租客通过中介达成出租交易的模式将被彻底终结,若干资本巨头把持的长租公寓模式将成为未来住房租赁市场的主流。资本将充当转租性房源的二房东,或者是自持性租赁房的大房东,而原来的千万个体出租者将退化为小房东,完全丧失定价权。租金也会逐年递增,众多客居他乡的寻梦者将不得不为此付出更多的代价。时下,我们就处于这种大变化的前夜。这种大变化,不仅是改革开放四十年未有之大变化,而且称得上是中国三千年来未有之大变化。

    在人口流入量较大的一二线城市,一个家庭如果有空余房子出租,每年租金所得也不是个小数目。但如果这个房子尚有许多贷款要还,那么租金收入就会大打折扣。同理,现在资本要从众多小房东手上租下房子,标准化装修,再加上日常运营费用,支出不小。即使是自持型的房地产企业,也有个拿地、建筑、装修和运营的成本。那么,资本胆气为何如此粗壮,要抢着杀入这一市场呢?原因有三。第一,房价被树立在高位,封住了无房户买房的路。希望房价不跌甚至上涨的力量远远大于希望房价下跌的力量,这给租赁市场营造出了一个宽裕的操作空间。据研究,2017年全国租赁人口已达到1.9亿,租赁市场规模超过一万亿元,预计到2030年这两个数字将分别是2.7亿和4.2万亿元。另外,目前全国约有一亿套房用作出租,其中超过90%为个人出租,而品牌公寓运营商总占有率不足2%,开发商自持的租赁型住房低于1%。因此,住房租赁市场被业内人士称为下一片蓝海。第二,政府以前所未有的决心培育和发展住房租赁市场,这给有意在此淘金的资本吃了一颗定心丸。2016年和2017年的中央经济工作会议、2016年的《政府工作报告》均提到要鼓励专业化机构发展住房租赁市场。住建部在2015年、国务院办公厅在2016年先后发布了关于加快培育和发展住房租赁市场的文件。2017年7月,住建部、发改委、公安部、财政部、国土部、人民银行、税务总局、工商总局、证监会九个部委又联合发文,要求地方增加试点城市,特别是要在金融、土地、消防、水电气基础设施等方面给予具体的扶持。第三,资本已经找到了一套比较可靠的盈利模式。首先房子必须是单间出租的。一个房间的房子就租给一个人,两个房间的房子就分别租给两个人。以至于客厅也被要求隔断成一个房间来出租(目前只有个别城市允许,多数城市还未放开)。实际上就是合租。但这是最起码的要求。因为只有这样才能尽快抹平成本,实现收益最大化。比如一套两居室的房子,整套出租的话市场价是3000元/平方米,如果分成两个房间分别出租,每间租金1800元/平方米,那么整体就能赚600元。所以现在市面上的长租公寓公司对租客都是有选择的,刚毕业,白领,单身等等。但是有了这种化整为零的产品策略还很不够,租金收益率目前还远远不能达到要求。有研究说,目前长租公寓的租金收益率只有2%左右。当然这可能不是实际的投入回报率,每家公司、每个城市的盈利水平都有差异。但是资本进入这个市场是有着深远的谋划的。资本之所以到处圈集房源,就是要使它成规模,成规模了就能掌握定价权,降低成本,并打开租金上涨的空间。这不是这类长租公寓资本特殊的规定性,而是所有资本普遍的规定性。再一个是细分市场。就是先以最高价去发现需求,待第一高价的需求全部覆盖之后,再拿第二高价去寻找购买力稍低一些的需求,如此这般,直到挖掘到成本之上的全部需求为止。这也是实现收益最大化的一个方法。

    这是西方经济学早已上升为理论的东西,每一个学习过西方经济学的人都知道这些东西。这是具体的赚钱办法,没有什么特别的。长租公寓模式最令人注目的是,资本在市场刚刚起步之时就把目前西方最流行、最复杂、最精致的金融衍生术用到了国内这个最原生、最简单、最自然的住房租赁市场上。租赁行业前期投入较大,回报慢,所以西方很早就发明了房地产信托(REITs)、ABS等资产证券化的办法,解决了融资和退出的问题。简单说,就是先打造几处出租率较高的租赁型公寓,形成基础资产,然后发行资产证券化产品,从市场上融资。大家看到这些基础资产未来的租金收入很稳定,就过来投资,于是一个“投资孵化--品牌打造--提升价值--择机退出”的模式就形成了。正是西方允许发行住房租赁的资产证券化产品,把住房租赁这个赚慢钱或者不赚钱的项目变成了赚快钱的项目,资本才愿意进来投资。所以,国内住房租赁市场政策一明朗,资本很快就形成了对这个行业的完整运作理念。可以说,资产证券化是构成资本投资住房租赁市场的完整盈利模式中必不可少的一环,也是最重要最关键的一环。没有资产证券化,资本是不大乐意进入这个市场的。

    所以,如果按照这个模式搞下去,未来租金上涨将是大概率事件。资本的产品策略、规模经济策略、定价策略和资产证券化策略都有提高租金的动力。只有租金收益率上来,资本才能获得更多的利润。只有表现出显著的提价能力,才能吸引更多的场外资金进来。更多的资金进来,才能扩大规模。扩大规模才能更加牢靠地掌握市场话语权。这些都是相辅相成的。资产证券化理论和设计都极其精致,但是试想如果一个项目有更多的股东或者债权人进来分羹,资金的成本难道不会增加?所有的成本都要在租金里体现出来。现在社会上已经有“买不起”变成“租不起”的担忧,这在国家政策刚刚出来的阶段,是不是应该引起注意?有人说,政府可以监管,可以限制价格,但是不要忘了前三十年房价是怎么涨成现在这个样子的。政府调控了多少次?有人说,这次住房租赁市场有许多国企进来,他们会起到价格稳定器的作用。但是,有句话说“知道了它的过去,就知道它的现在,知道了它的现在,就知道了它的将来”,只要市场经济,而不要社会主义,不论什么企都会以赚钱为中心的。如果住房租赁仍然按着“政府搭台,资本唱戏”的路子走下去,估计几年之后,现在能租两个房间的钱,到时可能就只能租一个房间了。现在不仅有资产证券化,还有租房贷款。想来租房还要贷款,可真是社会主义国家的悲哀了。

    现代西方的市场经济理论其前身就是早已被马克思批烂了的庸俗经济学,本身没什么科学性。前几年它之所以有着神圣的光环,不过是西方向东方输送其价值观的结果。西方国家自己也不是全部奉行,比如日本就是企业办社会,把职工的住房、医疗、子女教育都管起来。日本的这个做法也不是他们自己的创新,而是学习借鉴了我国毛主席时代的做法。其实那些将西方市场经济理论奉为圭臬的人用不着抬出西方经济学家的著作,中国历史悠久,早就有类似西方市场经济理论的思想了。比如司马迁持的就是放任自由主义经济思想,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”就是出于其笔下。但是中国历朝都实行崇本抑末,摒弃自由放任。原因就是历史上商人一有机会就要囤积居奇,造成物资价格抬升、贫富差距扩大、阶级矛盾加剧,威胁王朝的统治。而今,我国的房地产市场就与历史上这样的情形非常类似,房价失控,房子空置,老百姓买不起,也租不起。西汉时武帝以均输、平准之法很好地解决了那时的市场失控问题,后世各朝皆照之列为一项基本经济制度。现在,我们也可以借鉴均输、平准之法管理住房租赁市场,让全体人民住有所居。

    具体实施有三条策略:一是恢复毛主席时代的企业为职工提供低租金的住房制度。国有企业有能力建造住房和收购现有存量房的,可以给予相关优惠政策,让他们自己造房和购房,为企业里尚未买有商品房的职工租住。二是成立国家住房租赁管理机构,开发建造和收购租赁型住房,把城市非公有制企业和没有能力建造、收购住房的机关、事业单位无房者的居住问题管起来。人和资金可由两部分转来:一部分是各地的住房公积金管理中心,目前改革方向不明,租赁市场若悉由资本占领,此机构之地位将愈发边缘。幸其合全国之量已积有五万亿元,几个比较大的城市又有运作成功之公租房项目,人员有相关经验,可全部转入国家住房租赁管理机构;另一部分是合并若干国营房地产企业,将其资金和人员也转入国家住房租赁管理机构。本来房地产企业就是只具开发资质,他们拿下地再向施工单位招标建房,若转入国家住房租赁管理机构,对施工建房不会影响分毫,但是可以大大增强国有住房租赁机构的人员优势和资金优势。这两股力量合在一起,将占据市场大部分份额,有力地起到增加供给和平抑租价的作用。当然,也不是说不要私人资本投资这个市场,私人资本租赁公司可以拿出更加优质的服务为市场提供差异性,满足对居住体验有更高要求的人的需求。三是下大力气建设社会主义新农村,发展三四线城市,推进实施乡村振兴战略,引导大城市的外来人员回到家乡,为家乡的发展贡献力量。这样可以大大减轻大城市的压力,就全国来说,也有助于区域协调发展。

    就当前来说,最关键的问题还是理念问题。不少人还有市场决定一切的观念,认为政府直接主导住房的建设和分配,就是回到计划经济,就是回到福利分房,岂不知市场不能在所有领域起决定作用。计划经济并不是不科学的,福利分房也应该辨证地看待。具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂,永不僵化是共产党人的优秀品格之一。过去我们大搞住房产业化产生了许多问题,现在就应该从历史上吸取经验和教训,让政府在解决人民住有所居问题上发挥主要作用。当改革窗口期又一次来临的时候,我们不能再坐视而任其白白流走。现在应该是重新认识这个问题,并作出改变的时候了。(本文写成于2017年12月)

    附录:长租公寓基本情况

    一、品牌企业布局情况

    目前有四类企业进入长租公寓市场,一是大型中介,二是酒店集团,三是创业型企业,四是开发商。代表性的公司如下:

    (一)中介类企业

    链家自如,成立于2011年,截至2017年10月,链家自如已完成对5个重点一二线城市的布局,运营房源数超过35万间,服务超过80万自如客,服务业主数量超过15万人,未来计划上市,成为链家集团三大业务之一。在上海的门店是滨浦新苑一村,距离农工商超市仅50米,临近沃尔玛和绿地乐和城,内有各种美食店和KTV等娱乐场所,距离地铁或公交站点距离131米。

    世联行红璞,成立于2015年,截至2016年末,红璞公寓完成24个城市布局,运营近两万间,签约4.5万间。2017年的签约目标是10万间,预计广州将达到5万间,武汉达到2-3万间。2020年计划达到50万-60万间,远期目标100万间。世联行主要经营集中式长租公寓。

    我爱我家相寓,成立于2015年,已布局北京、上海、杭州、苏州、天津、太原、太原、成都、郑州、武汉10个城市;相寓在全国的在管房屋数量,从一年前的10万套,25万间,增长至目前的16万套,约合43万间;相寓在全国的物业资产管理总规模从一年前的3000亿元,快速增长至目前的逾4500亿元。

    (二)酒店类企业

    如家雅住公寓,成立于2015年,同时运营青巢公寓、逗号公寓、逗号之家三个品牌。截至2017年10月底已进驻城市25个,为公寓业内进驻城市最多的品牌。在上海有三家门店,周家嘴路店、川沙金汇广场店和高科西路店。

    铂涛窝趣,成立于2014年,截至2017年10月底先后布局全国7个一线及强二线城市,成功开业12家门店。公司未来将积极尝试与地产商合作,以“加盟+直营”模式发展扩大规模。

    华住城家公寓,成立于2015年,由旗下拥有汉庭、全季、桔子水晶、宜必思等14个酒店品牌的华住酒店集团和IDG资本共同投资打造,办公所在地位于上海吴中路699号。目前,城家的集中式房源已开业22幢物业,3000多间房,预计2017年在北上广深四家一线城市布局10000间集中式房源。分散式管理的有上百套,只做运营和销售的有上万间房。

    (三)创业型企业

    蛋壳,创立于2015年1月,在短短两年时间里,完成了在上海i、北京、杭州、深圳、天津、武汉六个城市的布局,管理公寓达5万间。

    2、青客,2012年成立于上海,从事白领公寓 <https://baike.so.com/doc/1116134-6504282.html>租赁和提供物业管理。业务已覆盖上海、北京、苏州、杭州、嘉兴、南京六个城市,拥有近5万间房源,为超过20万的年轻人提供了住房服务,还拥有近2万名将房屋托管给青客的房东。

    3、魔方,创立于2010年,目前业务覆盖北上广深等15个主要城市,拥有直营门店200家,房源3万间,全年平均入住率超过95%,为5万名租客提供租住生活服务。2016年4月,魔方公寓成为行业内唯一一个完成了近3亿美元C轮融资的公寓运营商。

    新派,创立于2012年,与赛富投资基金一起发起了赛富不动产基金(SAIF Properties Fund),一期基金成功收购北京CBD核心区域独栋物业,并改造成新派公寓全国旗舰店,创新地运用私募REITs模式进行新派公寓的规模化拓展,打造了新派公寓的金融+品牌+模块化复制连锁的发展模式。目前在北京、上海、深圳、广州、苏州、杭州等城市快速发展。

    美丽屋,是李开复创新工场投资的租房O2O平台,已获得3000万美金B轮融资。目前北京区运营中心分布在亦庄、昌平、沙河、海淀、刘家窑、门头沟、龙湖、房山等北京主要区域,10大签约处覆盖25000间房源,同时在南京、天津、成都、青岛、西安、昆明等二、三线城市逐步开设多家分公司。美丽屋员工1200余人,管理资产超过400亿元,累积服务用户达60000人。

    另有蘑菇公寓、包租婆、巴乐兔、优客逸家等等。

    (四)开发商类

    1、万科泊寓,2014年底开始探索长租公寓模式,2016年将旗下所有长租公寓产品系称为泊寓。目前泊寓的业务已在广州、上海、北京、深圳、厦门、合肥、重庆、沈阳、福州、佛山、济南、乌鲁木齐22个城市上线,截至2017年7月,泊寓大约有16000间已经开业,此外还有35000间在统一装修。预计到2018年,拓展公寓目标45万间,年收入94亿元,远期规划提供100万套公寓,年收入达到155亿元,为一半以上城市新进入者提供长期租住空间及服务。2017年10月14日,泊寓杭州长租公寓放出重磅消息--租金抵房款。

    龙湖冠寓,2016年8月,龙湖正式推出冠寓品牌,预计至2017年底,龙湖冠寓将覆盖全国16个城市,开业房间数将超过15000间,至2020年租金收入超过20亿元。旗下三大产品线:核桃、松果、豆豆,欲将长租公寓打造成集团传统的地产、商业、物业之外的第四大主航道业务。集团副总裁兼冠寓公司CEO韩石近日表示,三年内不考虑盈利。2017年11月4日,龙湖的一笔50亿元的住房租赁专项公司债券亦更新动态为已受理,首期基础发行规模为30亿元,其中21亿元拟用于住房租赁项目建设。

    旭辉领寓,2016年至今,领寓已在上海、苏州、杭州、成都、重庆、南京、北京、无锡、厦门九个城市布局,规划了博乐诗服务公寓、柚米国际社区、菁舍青年公寓三个品牌。目标是用5年时间,在5大区域布局15-16个城市,将规模提升至行业前5,运营20万间,完成国际化布局,实现IPO上市。

    另有华润、远洋、五矿、碧桂园、佳兆业等等。

    二、长租公寓的运营模式

    (一)集中式和分散式

    根据长租公寓运营企业所运营的物业分布位置是否集中,分为集中式和分散式:

    集中式是指兴建、改造、收购或租赁整幢楼宇或物理上集中的房屋,将其作为公寓出租的模式。集中式长租公寓因为房源集中,通常设置有共用面积和共用设备设施,便于充分利用空间,同时,集中式公寓的服务半径小,管理统一,节省人力,带来协同效应,有助于提升资产价值。但目前市场上的集中式公寓通常由商业、工业物业等非住宅物业改造而来,因而对获取和改造物业的能力要求较高。自持物业或整租、整体托管的物业都可以采取集中式运营模式。

    分散式是指运营的物业为分散于不同地段不同楼宇的房屋,运营商将房源进行整合后提供整体的、标准化的改造与服务。分散式公寓房源较多,选择面较广,因此,分散式长租公寓的产品层次可以做得更为丰富。但分散式长租公寓房源散落于不同楼宇之中,服务半径增大,人员成本相对较高,因此多采用信息化管理手段提高运营效率。采用分散式运营模式的运营商通常是通过租赁或受托方式获得分散房源。

    (二)重资产和轻资产

    根据运营商的资产结构不同,分为重资产运营和轻资产运营两大类:

    重资产运营,即运营商通过自建、收购等方式获取并持有房源、对外出租,主要通过收取租金获取利益的模式。重资产运营模式项下的房源多为集中式物业,对于运营商而言,在物业获取效率、运营效率和跨周期资产运营等方面优势明显。而且采用重资产运营可以实质性增加租赁住房供给,可以缓解租赁住房供给不足。但重资产运营对资金的要求较高,让很多运营商望而却步。通常,涉及住房租赁的国有企业和开发商类公寓运营商拥有雄厚的资金和融资优势,拥有闲置的自持物业资源,又具备物业改造能力,因而会选择采用重资产运营模式。

    轻资产运营,即运营商并不持有物业,而是通过长期租赁或受托管理等方式集中获取房源,通过转租(包括对物业升级改造后转租)获得租金价差和/或通过输出品牌、提供租务管理、物业管理等服务,获得管理报酬的模式。选择轻资产运营的,前期沉淀资金相对少,可以在短时间内快速拓展市场。具有中介机构背景的公寓运营商凭借其长期的房产中介服务积累的大量业主客户,多选择轻资产运营;而酒店管理类的公寓运营商在住客管理和存量物业运营方面的经验也有助于于实现轻资产运营;创业类的公寓运营商由于没有资金端的优势,但却有着互联网基因,懂客户、重经营,自然是轻资产运营模式的主力军。

    三、政策支持情况

    2015年1月,住建部《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》(建房[2015]4号),“发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,积极推进租赁服务平台建设,大力发展住房租赁经营机构,完善公共租赁住房制度,拓宽融资渠道,推动房地产开发企业转型升级,用3年时间,基本形成渠道多元、总量平衡、结构合理、服务规范、制度健全的住房租赁市场。”

    2015年11月,国务院办公厅发布的《加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》首次把公寓业纳入生活服务业。

    2015年12月,中央经济工作会议,“要加快住房租赁市场立法,加快机构化、规模化租赁企业发展。”

    2016年3月,《政府工作报告》,“建立租购并举的住房制度,把符合条件的外来人口逐步纳入公租房供应范围。”

    2016年3月,《关于全面推开营业税收改征增值税试点的通知》,将长租公寓所在的生活服务业纳入到营改增试点。

    2016年5月,国务院办公厅《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》(国办发〔2016〕39号),“发展住房租赁企业”、“鼓励房地产开发企业开展住房租赁业务”、“鼓励新建租赁住房”、“允许改建房屋用于租赁”以及税收优惠和金融支持等等。

    2016年11 月,国家税务总局发布 2016 年第 69 号营改增公告,旨在进一步推进全面营改增试点平稳运行,其中第五条明确表明,“纳税人以长 ( 短 ) 租形式出租酒店式公寓并提供配套服务的,按照住宿服务缴纳增值税。”

    2016年12月,中央经济工作会议,“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度。要发展住房租赁市场特别是长期租赁,保护租赁利益相关方合法权益,支持专业化、机构化住房租赁企业发展。”

    2017年7月,住建部、发改委、公安部、财政部、国土部、人民银行、税务总局、工商总局、证监会《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》(建房〔2017〕153号),“培育机构化、规模化住房租赁企业”、“鼓励开发性金融等银行业金融机构在风险可控、商业可持续的前提下,加大对租赁住房项目的信贷支持力度,通过合理测算未来租赁收入现金流,向住房租赁企业提供分期还本等符合经营特点的长期贷款和金融解决方案。支持金融机构创新针对住房租赁项目的金融产品和服务。鼓励住房租赁企业和金融机构运用利率衍生工具对冲利率风险。”、“积极盘活存量房屋用于租赁。鼓励住房租赁国有企业将闲置和低效利用的国有厂房、商业办公用房等,按规定改建为租赁住房;改建后的租赁住房,水电气执行民用价格,并应具备消防安全条件。探索采取购买服务模式,将公租房、人才公寓等政府或国有企业的房源,委托给住房租赁企业运营管理。”

    地方政府也有具体的政策和措施出台,比如2017年7月4日晚间,上海市国土局官网发布了分别位于嘉定区和浦东新区的两宗地块的挂牌出让公告。特别之处在于,这两宗地块的土地用途均为租赁住房,也就是说所建物业只能用于出租,而不得出售。要求竞得人须100%自持70年,这也是上海在全国首次推出租赁住房用地。此前,北京、佛山等地在土拍中均出现全自持地块,但上述地块大多采取“限地价、限房价、竞自持面积”等方式出让。而此次上海在土地出让中,直接明确了土地用途为租赁住房,引导房企发力租赁住房市场意图明显。

    四、金融支持情况

    2014年9月,小米雷军的顺为基金联合联创策源向You+公寓投资1亿元。

    2015年,京东金融与链家旗下的自如联合推出了白条租房,目前,京东白条租房的合作公寓品牌已经达到4家。

    进入2017年,金融支持项目密集出台:

    1月4日,“魔方公寓信托受益权资产支持专项计划”(ABS)获得上海证券交易所通过,发行金额为3.85亿元。

    8月15日,链家旗下长租公寓品牌自如发行了“中信证券-自如1号房租分期信托受益权资产支持专项计划”,该项ABS发行规模为5亿元,其中4.5亿元优先级票面利率为5.39%。

    10月10日,支付宝的租房业务正式上线,支付宝宣布已有超过100万间公寓正式入驻,在上海、北京、深圳、杭州等8个城市率先启用支付宝信用租房,即芝麻信用达到650分以上,可以免押金、按月交租。未来,对于恶意逐客、随意涨租的房东,租客还可以打差评,并记入对方的芝麻信用租房档案。目前进驻支付宝的房源主要来自首批合作接入的长租公寓品牌--蘑菇租房,接下来将有魔方、寓见、V领地、蛋壳等近10家长租公寓品牌陆续接入支付宝。蚂蚁金服预计,今年年底将建设包括租客、房东和从业人员的租房信用档案。

    10月11日,“新派公寓权益型房托资产支持专项计划”在深交所获批发行,拟发行金额为2.7亿元,期限5年,其中优先级产品AAA评级,利率5.3%。

    10月23日,保利租赁住房REITs获得上交所审议通过,总额不超过50亿元,采取“储架式”分期发行。

    10月30日,中信银行与碧桂园集团签署合作协议,未来3年将在长租住宅领域为碧桂园提供300亿元保障性基金,满足碧桂园在长租住宅领域的金融需求。

    11月2日,建设银行广东省分行行长刘军表示,未来5年,建行将向广东省内住房租赁市场参与主体提供不少于2000亿元的贷款。

    11月3日,中国建设银行深圳分行与万科、恒大、碧桂园等11家房企,以及比亚迪、方大集团等11家企事业单位举行住房租赁战略合作签约仪式,进军住房租赁市场,并设立专门子公司负责租赁管理、批量小区品牌化管理。建设银行推出了“CCB建融家园”长租品牌,在深圳首批推出5000余套长租房源。这些房源主要来自碧桂园、星河地产等房企开发的6个住宅小区,其中大部分是由售转租的全新房源。

    在进军长租市场的同时,建行还推出个人住房租赁贷款“按居贷”,支持个人住房租赁需求。“按居贷”目前执行4.35%的基准年利率,低于同期购房按揭贷款,额度最高100万元,最长期限10年。

    12月1日,“招商创融-招商蛇口长租公寓资产支持专项计划”获深交所评审通过,为全国首单储架式长租公寓抵押贷款证券化产品,发行总额不超过60亿元,首期发行规模不超过20亿元,期限为18年,其中优先级产品规模19.9亿元,劣后级0.1亿元。募集资金优先用于未来长租公寓的发展与运营。

    12月11日,建设银行与招商局集团在北京签署长租住房租赁业务战略合作协议,并宣布与招商蛇口在银行间市场成功注册200亿元“飞驰-建融招商住房租赁资产支持票据”,这是首单银行间市场长租公寓ABN。

    12月14日,新派公寓在深交所挂牌上市,这是国内首单长租公寓资产类REITs 产品,也是国内首单权益型公寓类REITs。

    今年获批发行的住房租赁资产证券化规模已经达到320多亿元。

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